Catsa 關閉 22 家門市——中國電商壓低價格，令每個本土時尚品牌難以招架

Catsa 是一個越南快時尚品牌，由 Nguyễn Thùy Linh Cát 於 2011 年創立，主打平價且緊跟潮流的服飾，鎖定年輕消費者。全盛時期，它在胡志明市經營 40 家門市，後來縮減至 22 家，年營收達數千億越南盾。這個品牌在 13 年間完全建立在創辦人的精力與願景之上。

自 2022 年起，中國電商平台——Shein、Temu、TikTok Shop、淘寶——以低於任何本土製造商所能匹敵的價格，讓服飾大量湧入越南市場。中國商品在 2 至 3 天內直接送達消費者手中，且免運費，進入越南時未繳進口稅，並因中國整合的紡織供應鏈而擁有較低的生產成本。越南品牌則須繳稅、遵守環保標準，並以較高成本採購原料。

到了 2024 年 8 月，Catsa 已關閉其餘全部 22 家門市。創辦人表示，她已疲於對抗一種不公平的結構性優勢：透過電商平台銷售的中國商品無須繳稅、沒有合規成本，且物流還獲得跨境貿易協定的補貼。她選擇徹底結束這個品牌，而非轉向進口中國商品並重新貼標。她將重心轉向永續生產，並警告若無政府支持，越南時尚品牌可能在 5 至 10 年內從本國市場消失。

創辦人選擇不進口中國商品並重新貼標，而是於 2024 年關閉全部 22 家門市，因免稅進口與補貼運費而心力交瘁。

中國電商平台（Shein、Temu、TikTok Shop）以越南品牌無法匹敵的價格銷售服飾——跨境賣家無須繳納進口稅，且生產成本較低

越南品牌承擔稅賦、環保合規與本土製造的全部成本，而中國商品則在 2 至 3 天內以免運費直接送達消費者手中

創辦人選擇歇業，而非加入進口中國商品並重新貼標的削價競爭，她表示那會損害她的價值觀

這種結構性劣勢並非暫時性問題——它已內建於越南當局尚未處理的跨境貿易規則之中

本土品牌無法在價格上與在不同稅制下運營的全球平台競爭。跨境電商的結構性優勢是政策問題，而非定價問題。

Catsa 的歇業是 2024 年越南時尚品牌倒閉潮的一部分，其他品牌還包括 Lep'、MIEU、Elpis 與 MỘT。創辦人 Nguyễn Thùy Linh Cát 轉而倡導永續生產，並呼籲政府為本土製造商提供政策支持。她警告，若不行動，越南時尚品牌可能在十年內從本國市場消失。