事件經過
阿塔拉特是約旦能源獨立的夢想:燃燒本國龐大的油頁岩蘊藏,而非進口燃料。2012年,阿塔拉特電力公司提出一座供應全國15%電力的電廠;購電協議(PPA)於2014年簽署,估計成本21億美元,電廠裝機470MW,位於安曼東南約110公里處。由於沒有西方或亞洲投資者願意資助這個未經證實的構想,中國銀行於2017年提供超過16億美元貸款,中國的廣東能源集團買下45%股權——按該公司說法,這是中國境外最大的民營一帶一路企業。
致命的時間重疊:就在約旦簽署油頁岩PPA的同一年,它也達成一項150億美元的協議,從以色列進口更便宜的天然氣。電廠的經濟性在紙面上於動工前就已崩潰——財政部估計,合約電價每年將使國家損失2.8億美元,而支付這些款項將需要把消費者電價調漲17%。興趣消退,工程直到2017年中才動工,原定2020年5月的併網也延誤了。
2020年,約旦能源部將該項目提交巴黎的ICC仲裁,指稱該電價建立在嚴重不公平之上——國營買方NEPCO尋求裁決欺瞞行為的價值及其終止合約的權利。聽證會到2023年6月仍在進行。屆時,第一台235MW機組已於2022年10月進入商業運轉,第二台於2023年5月跟進——比承諾晚了約三年,股權由廣東能源(45%)、馬來西亞YTL Power(45%)和愛沙尼亞Eesti Energia(10%)分持。
代價為何
一份30年照付不議合約,財政部稱每年將使約旦損失2.8億美元——整個合約期共84億美元;全面商轉晚了三年
為何發生
PPA在更便宜的管道天然氣顛覆市場之前,就把油頁岩定價為基載救星;約旦同時在天然氣和油頁岩上都處於多頭。
毫無競爭壓力:該項目向全球推介後無人問津,政府接受了唯一的報價及其電價。
照付不議的量剝奪了國營買方的靈活性——NEPCO的虧損是合約性的,而非營運性的。
中國項目融資把一頭停滯的白色大象變成對國家關聯債權人的30年付款義務。
教訓
一份按期望需求定價的照付不議合約,在更便宜的供應到來時就會死亡。約旦在2014年鎖定油頁岩,同年簽下更便宜的天然氣,並為這筆帳奮戰了十年。
後續
該電廠現在供應約旦約15%的電力,作為工程機器它運作正常:它在頭兩個合約年度以3,888 GWh的總發電量達到PPA的80%可用率要求,並於2024年贏得POWER頂尖電廠獎。失敗的是合約——截至2023年中,ICC案件仍在審理,阿塔拉特電力公司預期當年會有具約束力的裁決,而財政部每年2.8億美元的算術懸在每一場聽證會之上。約旦繼續進口以色列天然氣,同時為它不想要的頁岩電力支付它負擔不起的價格。
追溯依據
參考來源
- Jordan's debt to China soars as troubled power plant sparks concerns about Beijing's influence PBS NewsHour (AP) · pbs.org ·
- Oil shale power station to generate 15% of Jordan's electricity needs by next May Jordan Times · jordantimes.com ·
- Power project in Jordan reaches full operating status China Daily · chinadaily.com.cn ·
- Attarat Power Plant Unlocks Domestic Energy Source for Jordan POWER Magazine · powermag.com ·