American Apparel曾是「美國製造」的時尚指標——隨後醜聞與債務將其擊沉

American Apparel由加拿大人Dov Charney於1989年創立，並成長為2000年代最知名的時尚品牌之一。該公司採垂直整合模式，所有服裝都在洛杉磯市中心的一座工廠製造。它於2006年透過反向合併上市，並以440%的三年成長率及超過2.11億美元的收入，在Inc. 500榜單上排名第308位。到了2007年，它在海外銷售了約1.25億美元的美國國內製造服裝。

Charney的領導從一開始就充滿爭議。他面臨多起騷擾訴訟，並以挑釁性的廣告聞名。2009年，美國移民及海關執法局（ICE）的一項稽查迫使該公司解僱約1,500名無證工人，重創其製造勞動力。2014年6月，董事會在更多不當行為指控後將Charney逐出執行長職位。這些爭議嚇跑了投資者和貸款方，公司並警告可能沒有足夠現金營運。

American Apparel於2015年10月5日聲請第11章破產保護。它在2016年拒絕了一項3億美元的收購要約。2017年，該公司被加拿大運動服裝製造商Gildan Activewear以8,800萬美元收購。Gildan將大部分生產轉移到宏都拉斯和尼加拉瓜，放棄了「美國製造」模式。該品牌作為一個名稱倖存下來，但作為American Apparel獨特之處核心的垂直整合洛杉磯工廠——已經消失。

以8,800萬美元出售給Gildan，放棄了美國製造模式，將生產轉移海外並關閉了工廠。

創辦人Dov Charney的不當行為和騷擾訴訟創造了一種有毒文化，趕走了投資者、貸款方，最終也趕走了董事會本身。

2009年ICE稽查解僱1,500名無證工人，摧毀了使垂直整合模式得以運作的經驗豐富製造勞動力。

公司沒有為Charney被逐出後的接班計劃——業務圍繞他的個性建立，沒有他的領導便分崩離析。

以8,800萬美元出售給Gildan是賤賣價格，反映了品牌被摧毀的價值以及「美國製造」製造模式的終結。

American Apparel證明了獨特的製造模式無法在有毒的創辦人之下生存。當Charney被逐出時，公司失去了身分認同——買家想要的是品牌名稱，而不是洛杉磯工廠。