Em 1992, a moda das colas transparentes estava em plena ebulição. A PepsiCo havia lançado o Crystal Pepsi — uma versão transparente de sua cola principal — e estava gerando burburinho. A Coca-Cola precisava de uma resposta. Seu presidente, Doug Ivester, decidiu contra uma versão transparente da própria Coca-Cola, temendo que diluísse a marca. Em vez disso, a Coca-Cola lançou o Tab Clear em 14 de dezembro de 1992: uma versão transparente do Tab, o refrigerante diet.

A estratégia, mais tarde confirmada pelo ex-CMO da Coca-Cola Sergio Zyman, era deliberadamente destrutiva. O Tab era uma marca fraca — o refrigerante diet tinha muito menos apelo que a cola comum. Ao colocar o Tab Clear ao lado do Crystal Pepsi nas prateleiras, a Coca-Cola esperava associar todas as colas transparentes à categoria diet, envenenando o apelo mainstream do Crystal Pepsi. "O Tab Clear estava morto em três a cinco meses. E o Crystal Pepsi também", escreveu Zyman.

O plano funcionou: o Crystal Pepsi desbotou e foi descontinuado em 1994. Mas o Tab Clear morreu junto, desaparecendo no mesmo ano. A Coca-Cola havia sacrificado seu próprio produto para sabotar um concorrente — e conseguiu, ao custo do que restava do brand equity do Tab. O episódio é estudado como um exemplo brilhante (ainda que implacável) de estratégia competitiva, e como uma história de advertência sobre criar um produto cujo único propósito é destruir outro.

Lançou o Tab Clear como um kamikaze: uma cola diet transparente colocada ao lado do Crystal Pepsi para envenenar a categoria. Ambos morreram até 1994, custando o brand equity restante do Tab.

O Tab Clear nunca foi feito para ter sucesso — o CMO da Coca-Cola admitiu que o produto era uma estratégia "kamikaze" deliberada para destruir o Crystal Pepsi associando a cola transparente à categoria diet

A jogada funcionou: ambos os produtos morreram em menos de um ano — mas a Coca-Cola sacrificou seu próprio brand equity por uma vitória de Pirro que deixou ninguém vendendo cola transparente

Um produto cujo único propósito é destruir um concorrente é uma arma, não um negócio. Se você está construindo algo que pretende matar, a vitória é apenas de Pirro.

A moda das colas transparentes terminou com o Tab Clear e o Crystal Pepsi descontinuados até 1994. O Crystal Pepsi teve um relançamento nostálgico limitado em 2016 e 2020, enquanto o Tab Clear nunca voltou. A própria marca Tab foi descontinuada pela Coca-Cola em 2020 após décadas de vendas em declínio. O episódio é estudado em cursos de marketing tanto como uma aula magna de estratégia competitiva (destruir a inovação de um rival sem arriscar a marca principal) quanto como um exemplo de advertência sobre o que acontece quando uma empresa cria um produto não para os clientes, mas contra os concorrentes.

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As fontes

  1. Wikipedia — Tab Clear (launched December 14, 1992; 'kamikaze' strategy by Coca-Cola CMO Sergio Zyman; both Tab Clear and Crystal Pepsi dead by 1994) en.wikipedia.org
  2. Wikipedia — Crystal Pepsi (launched 1992; discontinued 1994; competed with Tab Clear) en.wikipedia.org
  3. Washington Post — Coke, following Pepsi's lead, offers a clear diet soft drink (15 Dec 1992; Tab Clear introduced on the heels of Crystal Pepsi) washingtonpost.com
  4. AP via Deseret News — Coke introduces Tab Clear to counter Crystal Pepsi (15 Dec 1992; Ivester unwrapped it; a clear Coke 'does not compute') deseret.com
  5. Mental Floss — Why Coca-Cola purposely designed Tab Clear to fail (Zyman's 'kamikaze effort'; 'Within three to five months, Tab Clear was dead. And so was Crystal Pepsi.') mentalfloss.com