A família Mulliez vendeu a Pimkie em vez de salvá-la — o plano judicial veio dois donos depois

A Pimkie era a rede de moda da família Mulliez — a mesma dinastia do norte da França por trás da Auchan, Leroy Merlin e Decathlon — vendendo roupas para mulheres jovens em lojas por toda a França e além, por meio século. Em 2023, ainda faturava €196 milhões e dava prejuízo que a família não queria mais financiar.

Em fevereiro de 2023, o grupo Mulliez vendeu a Pimkie a um consórcio — Lee Cooper France, a fabricante de meias Kindy e a turca Ibisler Tekstil — em vez de financiar ela mesma outra reestruturação. Os novos donos herdaram a reestruturação: dois planos de proteção ao emprego, em março de 2023 e janeiro de 2024, abrangendo o fechamento de cerca de 100 lojas e quase 500 empregos. No fim de julho de 2024, a rede estava reduzida a 154 lojas e 1.300 funcionários, e voltava ao tribunal.

Um procedimento de salvaguarda foi aberto em maio de 2024; em 30 de outubro, o tribunal comercial de Lille Métropole aprovou um plano de continuação de dois anos — a Pimkie evitou a liquidação, com projeções que sugeriam que os passivos poderiam ser quitados e a lucratividade retornaria a partir de 2026. A marca sobreviveu porque um tribunal lhe deu tempo e um consórcio lhe deu uma utilidade; o que não sobreviveu foi a ideia de que uma fortuna familiar sustentaria indefinidamente uma rede de moda de médio mercado.

Vendida a um consórcio em vez de subsidiar prejuízos; um plano de continuação judicial de dois anos, em 2024, salvou a marca, com lucratividade projetada para 2026.

Um conglomerado familiar trata a moda como uma linha de portfólio; quando a linha dá prejuízo, o movimento racional é vender, não subsidiar — a paciência do dono terminou exatamente onde os prejuízos terminaram.

€196 milhões de receita sobre uma base de lojas em encolhimento é um problema de custos vestido de roupa de vendas; os dois planos de proteção ao emprego foram o mesmo corte feito em parcelas.

O plano de continuação funcionou porque o tribunal pôde impor um tempo que o mercado não daria — a lucratividade projetada para 2026 é tanto um artefato jurídico quanto empresarial.

A paciência de um dono é uma rubrica com limite — se o plano depende de um apoiador que pode ir embora, precifique a saída; um plano judicial não é uma estratégia, é o que acontece quando a estratégia fica sem donos.