案例库 · 销售与零售 · 运营决策 · 2023–2024
穆里耶家族卖了 Pimkie 而不是救它——法院计划在两个主人之后才来
五十年的家族时尚,1.96 亿欧元销售额,所有者不再资助的亏损。2023 年出售;里尔法院的续存计划在 2024 年到来。
Pimkie · 2024-10-30
怎么回事
Pimkie 是穆里耶家族的时尚连锁——与欧尚、乐华梅兰和迪卡侬背后的同一个法国北部王朝——半个世纪以来在法国及各地的门店销售年轻女性服装。到 2023 年,它仍然有 1.96 亿欧元的营收,亏损着家族不再想资助的钱。
2023 年 2 月,穆里耶集团将 Pimkie 卖给了一个财团——Lee Cooper France、袜子制造商 Kindy 和土耳其的 Ibisler Tekstil——而不是自己资助另一次转型。新所有者继承了重组:2023 年 3 月和 2024 年 1 月的两个就业保护计划,涵盖约 100 家门店关闭和近 500 个岗位。到 2024 年 7 月底,连锁缩减到 154 家门店和 1300 名员工,它又回到了法院。
一个保护程序于 2024 年 5 月启动;10 月 30 日,里尔大都会商业法院批准了一个两年的续存计划——Pimkie 避免了清算,预测表明负债可以被清除,盈利能力从 2026 年恢复。品牌存活了,因为法院给了它时间,一个财团给了它用途;没有存活的是家族财富会无限期支持一个中端时尚连锁的想法。
为什么会这样
- 家族集团把时尚当作投资组合的一条线;当这条线亏损时,理性的举动是出售,不是补贴——所有者的耐心恰好在亏损结束的地方结束
- 在萎缩的门店基础上 1.96 亿欧元的营收是一个穿着销售外衣的成本问题;两个就业保护计划是同一刀分期切
- 续存计划有效是因为法院可以强加市场不会给的时间——预测 2026 年的盈利能力既是法律产物也是商业产物
代价100 家门店,500 个岗位,两个计划代价高昂
教训
所有者的耐心是一个有限额的行项目——如果计划依赖于一个可以走开的支持者,给走开定价;法院计划不是战略,它是战略用完所有者时发生的事。
资料来源
- Pimkie, l'ancienne marque de mode de la famille Mulliez, évite de peu la liquidation
- Pimkie : la mode jeune de la famille Mulliez va être rachetée, 500 emplois menacés
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