퉁청퉁메이(童程童美)는 나스닥 상장사 타레나 인터내셔널(达内教育)이 운영하던 중국 최고의 아동 프로그래밍 교육 브랜드였다. 2024년 타레나는 아동 STEM 교육으로의 전략적 전환의 일환으로 퉁청퉁메이로 사명을 변경했다. 전성기에는 중국 50여 개 도시에서 230개 이상의 오프라인 캠퍼스를 운영했다.

2025년 1월 12~13일, 전체 네트워크가 하룻밤 사이에 붕괴했다. 모든 캠퍼스가 동시에 문을 닫았고, 업무 단체 대화방은 해산됐으며, 직원들은 임금 체불을 보고했고(2024년 11월부터 급여의 30%가 이연됨), 사회보험 및 주택적립금 납부도 중단됐다. 광저우에서만 14개 캠퍼스가 운영을 중단했으며, 일부는 임대료 미납 때문이었다.

프로그래밍 과정 수강료를 선납한 수만 명의 학부모들은 — 총 수억 위안 규모로 추산됨 — 환불을 받을 수 없게 됐다. 재정적 관련 규모는 수억 위안대로 추산됐으며, 일부 보도에서는 잠재적 손실이 수십억 위안에 이를 수 있다고 시사했다.

모회사 타레나의 주가는 붕괴 전 0.735달러에 거래됐고 시가총액은 약 729만 달러였다 — 중국을 대표하는 IT 교육 기업으로서의 이전 가치에 비하면 극히 일부에 불과했다. 보도에서는 창업자가 '자금을 들고 도주'(卷钱跑路)했을 가능성이 제기됐으나, 이는 공식적으로 확인되지 않았다.

선납 현금이 바닥났다: 미이행 과정에 대한 수강료 때문에 학부모들에게 환불할 자금이 남지 않았고, 230개 이상 캠퍼스의 고정비용은 등록생 감소에 맞춰 유연하게 조정될 수 없었다.

선납 모델은 구조적 시한폭탄이었다 — 미이행 과정에 대해 징수한 수강료 때문에 신규 등록이 둔화될 때 약속을 이행할 현금이 남지 않았다.

타레나가 성인 IT 교육에서 아동 코딩으로 전환하려면 캠퍼스 관리, 아동 안전, 학부모 관계 등 근본적으로 다른 운영 역량이 필요했으나, 경영진은 이를 감당하지 못했다.

2024년 11월부터의 30% 급여 이연은 1월 붕괴 몇 달 전부터 현금 흐름 압박이 있었음을 보여줬다 — 직원들은 사실상 임금 미지급을 통해 회사에 자금을 대고 있었다.

50여 개 도시의 230개 이상 캠퍼스는 수요가 약화될 때 유연하게 조정될 수 없는 고정비용 기반을 형성했다 — 동시 폐쇄는 수개월간 숨겨진 채무초과 상태를 시사한다.

230개 캠퍼스의 체인은 이미 죽어 있지 않았다면 하룻밤 사이에 붕괴하지 않는다 — 전국적인 동시 폐쇄는 원인이 아니라, 선납 현금 뒤에 숨겨진 수개월간의 채무초과 상태의 증상이다.

중국 전역의 학부모들은 환불을 요구하며 권리 보호 단체를 조직했다. 직원들은 임금 체불에 대해 노동 분쟁을 제기했다. 이 사건은 2025년 중국 교육 부문 실패의 상징적 사례가 되어, 방과 후 교육에서 선납 모델의 시스템적 위험을 부각시켰다. 타레나의 나스닥 상장은 사실상 무가치해졌다.

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출처

  1. 搜狐 — '童程童美'疑似暴雷:创始人被传'卷钱跑路' (2025-01-13) sohu.com
  2. 网易 — 暴雷!全国门店一夜倒闭,高管疑卷款跑路?涉及金额或高达数亿 (2025-01) 163.com
  3. Convo Media — 中国知名少儿编程教培'童程童美'爆雷后一夜倒闭 (2025-01) convomediagroup.com