보시니, 대만에 51개 매장을 세우는 데 28년을 썼지만 — 2020년에 떠났다

보시니(堡獅龍)는 1987년 Law Ting-pong이 설립한 홍콩 기반 캐주얼 패션 브랜드였다. 1990년대와 2000년대 초반에 빠르게 확장하여 1992년 대만에 첫 매장을 열었고 1993년 홍콩 증권거래소에 상장했다. 2020년까지 이 브랜드는 32개국에 걸쳐 전 세계 938개 매장을 보유했으며, 그중 대만에 51개의 직영 매장이 있었다.

2010년대는 보시니에게 어려운 시기였다. 이 브랜드는 유니클로, 자라, H&M 같은 패스트패션 소매업체들과 아시아 현지 브랜드들로부터 치열한 경쟁에 직면했다. 기존점 매출은 감소했고 회사의 재무 성과는 악화되었다. 2020년, COVID-19 팬데믹은 이미 어려움을 겪고 있던 대만 사업에 결정타를 날렸다.

2020년 보시니는 대만 시장에서 완전히 철수하여 7월 말까지 51개 매장 전부를 폐쇄하겠다고 발표했다. 같은 해 회사는 중국 스포츠웨어 억만장자 Li Ning의 가족이 지배하는 Viva China(非凡中國)에 4,662만 홍콩달러에 인수되었다 — 이는 브랜드가 전성기에 가졌던 가치의 일부에 불과했다. 대만 철수는 2021년 브랜드가 'bossini.X'로 재탄생한 광범위한 구조조정의 일부였다.

2020년 대만 매장 51개 전부를 폐쇄하여 수익성 없는 시장에서 완전히 철수했으며, 회사는 이후 전성기 가치의 일부에 불과한 4,662만 홍콩달러에 매각되었다.

보시니의 중가 캐주얼웨어는 위로는 유니클로와 자라 같은 패스트패션 거대 기업, 아래로는 초저가 현지 브랜드들 사이에서 압박을 받았다

대만 사업은 수년간 적자를 냈고, 2020년 COVID-19로 손실이 감당할 수 없게 되어 51개 매장 전부를 폐쇄하는 것이 더 이상 수익성이 없는 시장에서의 깔끔한 철수가 되었다

회사는 이미 전 세계적으로 어려움을 겪고 있었고 단지 4,662만 홍콩달러에 매각되었다는 것은 브랜드가 얼마나 몰락했는지를 보여준다

보시니에는 대만 고객이 같은 가격이나 더 낮은 가격으로 다른 브랜드에서 얻을 수 없는 독특한 제품이나 브랜드 포지션이 없었다

차별화된 포지션이 없는 중가 패션 브랜드는 패스트패션 소매업체들이 더 나은 공급망과 트렌드 주기로 같은 가격대에 진입할 때 밀려나게 된다.

보시니는 2020년 7월까지 대만 철수를 완료하여 51개 매장 전부를 폐쇄했다. 같은 해 회사는 Viva China(Li Ning의 가족)에 4,662만 홍콩달러에 인수되었다. 2021년 이 브랜드는 라이프스타일 및 스포츠웨어 브랜드인 'bossini.X'로 재출범했다. 회사의 글로벌 입지는 축소되었지만 브랜드는 프랜차이즈를 통해 홍콩, 중국 및 기타 시장에서 계속 운영되었다.