メイプリンは217店舗をアマゾンに賭けたが、その後破産管財手続きに入った

メイプリンは電子工作愛好家向けの英国の老舗で、1972年に創業し、最盛期には部品やケーブル、ガジェットを販売する200店舗超のチェーンだった。2010年代までに複数のプライベートエクイティの所有者を経て、最終的にラトランド・パートナーズの傘下に入り、同社は2014年にモンタギューから8,500万ポンドで買収した。

このチェーンは店舗に見合う本格的なオンライン事業を築けなかった。顧客がアマゾンや他のオンライン小売業者に移り、2016年の英国EU離脱投票後のポンド下落で輸入品が割高になる中、メイプリンの高街（ハイストリート）型モデルは圧迫された。再建計画は遅すぎ、仕入れ先も不安を強めた。信用保険が引き揚げられ、新たな資本調達が不可能になった。

2018年2月28日、メイプリンはPwCの下で破産管財手続きに入った。トイザらスUKが同じ運命をたどった直後のことだった。217店舗と2,335人の従業員を抱えていた。事業の買い手は見つからず、管財人は2018年6月までに最後の店舗を閉鎖し、英国の高街に50年続いた名は幕を閉じた。メイプリン・ブランドは後に買収され、小規模なオンライン小売業者として再出発した。

オンラインへの転換をせず高街の店舗を借り続けた。信用保険が引き揚げられると、2,335人の雇用と買い手不在のまま破綻した。

メイプリンは高街の店舗網に依存し、競争力のあるオンライン事業を築けなかったため、顧客をアマゾンや他のオンライン小売業者に奪われた。

2016年の英国EU離脱投票後のポンド下落で輸入電子機器が割高になり、販売品の大半を輸入していたチェーンの利益率が圧迫された。

プライベートエクイティの所有者はモデルを修正しないまま何度も交代し、再建計画は意味を持たないほど遅れて到着した。

仕入れ先が信用保険を引き揚げると、チェーンは資本調達ができなくなり、数週間で破産管財手続きに至った。

本格的なオンライン事業を持たない高街のチェーンは時間を借りているにすぎない。メイプリンは店舗を維持して転換を怠り、買い物客がオンラインに移ると、頼るものが何も残らなかった。

メイプリンの破綻はトイザらスUKの破産管財手続き開始から数時間後に起き、両社は英国の高街におけるより広範な危機の証拠として一緒に挙げられた。そこではコスト上昇、消費支出の低迷、オンライン競争が既存チェーンを死に追いやっていた。メイプリン・ブランドは新たな所有者の下で小規模なオンライン事業としてのみ生き残った。2014年に8,500万ポンドでチェーンを買収したラトランド・パートナーズは投資を失った。