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案例库 · 销售与零售 · 战略决策 · 2018

马普林拿 217 家临街门店去赌亚马逊——然后进入破产管理

马普林是一家有 50 年历史的电子产品连锁店,却始终没有做出真正的线上业务。它在 2018 年 2 月倒下,留下 217 家门店和 2,335 名员工,也没人接盘。

马普林 · Rutland Partners · 2018-02

怎么回事

马普林曾是英国电子爱好者的老牌去处,1972 年创立,鼎盛时拥有 200 多家门店,卖元件、电缆和各种小玩意。到了 2010 年代,它几经私募股权转手,最后落到 Rutland Partners 手里;该公司于 2014 年从 Montagu 手中以 8,500 万英镑买下它。

这家连锁始终没做出能和门店匹配的像样线上业务。随着顾客转向亚马逊和其他网店,再加上 2016 年英国脱欧公投后英镑下跌、进口成本上升,马普林的临街模式开始吃紧。扭转计划来得太晚,供应商也开始犯嘀咕:信用保险被撤回,外部资金也就没法再筹了。

2018 年 2 月 28 日,马普林与 PwC 一起进入破产管理,紧随玩具反斗城英国之后。它当时有 217 家门店和 2,335 名员工。最后没有找到买家,管理人于 2018 年 6 月关掉最后几家门店,英国街头延续 50 年的这个名字就此终结。后来,马普林品牌被买下并以小型在线零售商的身份重新上线。

为什么会这样

  • 马普林依赖临街门店网络,却一直没做出有竞争力的线上业务,所以客户被亚马逊和其他网店抢走。
  • 2016 年脱欧公投后英镑下跌,让它大部分靠进口的电子产品更贵,利润空间被压缩。
  • 私募股权老板几经更替,却没有把商业模式修好,等到扭转计划出来时已经太晚。
  • 供应商撤回信用保险后,这家连锁再也筹不到资金,随后很快就进入破产管理。
代价2,335 个岗位流失;217 家门店关闭;没有找到买家灾难级

教训

没有真正线上业务的临街连锁,只是在租时间。马普林守着门店,却跳不过转型这道坎;当消费者转向线上时,它已经没有退路。

后来呢

马普林倒下时,距离玩具反斗城英国进入破产管理只有几个小时,两者常被一起拿来当作英国高街整体危机的证据:成本上升、消费疲软和线上竞争正在一点点挤死老牌连锁。马普林品牌后来只以新的小型线上业务形式存活下来。2014 年以 8,500 万英镑买下这家公司的 Rutland Partners,也赔掉了这笔投资。

资料来源

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