何が起きたか
M&Coはレンフルーシャーを拠点とする衣料品・家庭用品小売業者で、以前はMackaysとして知られ、英国の商店街で170店舗を展開し、1,910人の従業員を雇用していた。地方の都市や小規模都市で、バリューからミッドマーケット層の顧客を対象としていた。このチェーンは2020年のパンデミック時に初めて経営破綻手続きに入り、その後再建して営業を続けた。
2022年12月、M&Coは2度目の経営破綻手続きに入り、Teneoを管理人に任命した。同社は店舗網について資金調達済みで実行可能な提案を確保できなかった。2023年2月6日、同社は約1,900人の雇用を失う形で全170店舗の閉鎖を発表した。営業は春にかけて縮小し、最後の店舗は4月末までに閉鎖された。
AK Retail Holdings — Yours Clothing、Long Tall Sally、BadRhinoを擁するグループ — は、M&Coのブランドと知的財産を非公開の金額で買収した。この取引に実店舗は含まれていなかった。約2,000人の従業員を抱える170店舗の商店街チェーンは、買い手のポートフォリオ内の一つの商標へと縮小した。店舗自体、賃貸契約、従業員、地域の顧客関係は単に消滅した。
何を犠牲にしたか
商標のみをAK Retail Holdingsに売却し、店舗、賃貸契約、従業員は消滅した。これはブランドには価値があったが、物理的な店舗網にはなかったことを証明している。
なぜ起きたか
2020年の最初の経営破綻は生き延びたが解決されなかった — 根本的なコスト構造と店舗網は変わらないまま、より弱い事業環境に持ち越された
物理的な店舗網の買い手は見つからなかった。人流が減少する地方都市における170件の賃貸義務が、店舗を資産ではなく負債にした
ブランドには価値があった(AK Retailが買収した)が、店舗にはなかった — この分離は、失敗が名前ではなく物理的な小売モデルにあったことを証明している
英国の小規模都市における商店街のファッションは構造的な衰退に直面した。オンラインショッピング、上昇する事業税率、減少する人流が利益率を圧迫し、存続可能な水準を下回った
教訓
ブランドは売れても店舗は売れないということは、それが名前であって事業ではないということだ — 価値は商標にあり、商標と顧客の間にある170件の賃貸契約が問題だった。
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