九龍表行、観塘で50年にわたりチューダーとオメガを販売——そしてスマートウォッチが到来した

九龍表行は1952年に深水埗で開業し、香港の地域時計商の定番となった。観塘支店は半世紀以上にわたりこの地区に根を下ろしていた。ピーク時——2010年頃とその後の4〜5年——にはチューダー、ロンジン、オメガを販売し、商売は好調だった。

衰退は二つの方向から訪れた。スマートウォッチが普通のファッション時計の市場を侵食する一方、高級品の分野は二極化した。高額な時計は依然として投資家に求められたが、中価格帯の時計は売れ行きが悪かった。閉店の約5年前、観塘支店はより広い店舗から300平方フィート余りの店舗へ移転した。同じ時期に香港の他の時計店も数十店が閉店した。

2024年3月16日、店は閉店を発表した。看板には「光栄ある閉店、大処分セール——半額、30%オフ」と記されていた。地元住民や時計愛好家が買い物と別れの挨拶に訪れた。修理技師の蔡師傅は19年間そこで働いていた。店長の江さんは15年間この店に勤めていた。観塘支店は2024年3月25日に閉店し、生き残りをかけて苦闘する支店が2店だけ残った。

50年を経て観塘支店を閉店し、2店舗を残した。その下で中間市場が消え去った。

店の中核商品——中価格帯の機械式時計——は、下ではスマートウォッチに、上では投資級の高級品に挟まれ、守るべき中間が残らなかった

ビジネスモデルは、それ自体が変化しつつある地域からの来店客に依存しており、観塘の工業的な性格は再開発に取って代わられていった

単店モデルを補うオンラインや直接消費者向けのチャネルは開発されなかった

ブランドとの関係（チューダー、ロンジン、オメガ）はブランド自身の小売網とのものであり、その小売網は独立系販売店をますます迂回するようになった

地域の時計店は市場の中間層で生き残る——スマートウォッチが底辺を、ブランドブティックが頂点を取るとき、独立系販売店の存在理由は消える。

この閉店は波の一部だった。伝統的な時計小売モデルが再編される中、近年香港の時計店が数十店閉店した。文匯報の報道は、19年の勤続年数を持つ修理技師と15年の店長がいずれも解雇されたと指摘した。残る2支店は生き残りをかけて苦闘していると描写された。