何が起きたか
インディテックスの中国での足場はザラだけではなかった。若年層向けにベルシュカ、プル&ベア、ストラディバリウスが並び、ウテルケはより高価格帯を狙った。2021年1月、グループは若年層向け3ブランドの中国全店舗の閉鎖を確認し、2022年までに4ブランドすべてが市場から完全に撤退した。残されたのはザラとマッシモ・ドゥッティだった。オイショも2024年に後に続いて撤退した。
撤退は姉妹ブランドにとどまらなかった。ザラは2025年に中国本土で10店舗以上を閉鎖し、2025年1月には1か月足らずで7店舗を閉じ、石家荘と貴陽の都市から完全に撤退した。2026年1月には少なくとも7店舗のさらなる閉鎖が続き、12年間営業していた杭州の店舗も含まれた。ザラの店舗は59店舗が残っており、上海に8店舗、北京に7店舗、天津や太原などの都市に各1店舗がある。
これはグループ全体の経営難を示すものではない。インディテックスは2024年度第1~第3四半期に売上高を7.1%増の274億ユーロに伸ばした一方、1年後にザラの世界店舗数は60店舗減少した。戦略は意図的だ。普通の店舗を閉じ、巨大店舗を開く。2025年には南京に2,500平方メートル超のアジア太平洋旗艦店が開業し、2026年には上海の淮海路にもう1店舗が計画されている。
その代償
姉妹ブランド4つが中国から撤退し、ザラは59店舗に減少した一方、インディテックスの売上高は2024年度第1~第3四半期に7.1%増の274億ユーロとなった。
なぜ起きたか
中国のファッション市場が地元チェーン、eコマース、ライブ配信の間で細分化される中、姉妹ブランド4つは地位を失った。
下位都市の普通のザラ店舗は採算が取れなくなり、石家荘と貴陽からの完全撤退につながった。
中国の若い消費者は国内ブランドに流れ、URは400店舗を超えた。一方、インディテックスは30の普通店舗よりも都市ごとに1つの巨大店舗を選んだ。
教訓
市場は撤退と呼ばずにブランドごとに手放すことができる。ただし旗艦ブランドが閉店を始めるまでは。30の普通店舗を1つの巨大店舗と交換するのは、その都市が振り向くなら機能する。
その後
インディテックスは2026年度まで世界全体で総販売面積を年約5%拡大する計画だが、中国網は規模のために広さを犠牲にし続けている。南京の旗艦店は2025年に開業し、上海淮海路の旗艦店は2026年に計画され、小型店舗は閉鎖が続いている。グループの中国での足場は2ブランドにまで縮小した。
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