Inditex baute seine Präsenz in China nicht nur auf Zara: Bershka, Pull&Bear und Stradivarius flankierten die Marke für jüngere Käufer, Uterqüe zielte höher. Im Januar 2021 bestätigte die Gruppe die Schließung aller China-Filialen der drei Jugendmarken; bis 2022 hatten alle vier Marken den Markt vollständig verlassen, sodass Zara und Massimo Dutti die Gruppe trugen. Oysho folgte ihnen 2024.
Der Rückzug endete nicht bei den Schwestermarken. Zara schloss 2025 mehr als zehn Filialen auf dem Festland und im Januar 2025 sieben in weniger als einem Monat, wobei sich das Unternehmen vollständig aus den Städten Shijiazhuang und Guiyang zurückzog; eine weitere Welle von mindestens sieben Schließungen folgte im Januar 2026, darunter eine Hangzhouer Filiale, die zwölf Jahre lang bestanden hatte. 59 Zara-Filialen bleiben – acht in Shanghai, sieben in Peking, je eine in Städten wie Tianjin und Taiyuan.
Nichts davon zeigt sich auf Gruppenebene als Notlage: Inditex steigerte den Umsatz in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2024 um 7,1 % auf 27,4 Milliarden Euro, während Zaras weltweite Filialzahl ein Jahr später um 60 sank. Die Strategie ist bewusst – gewöhnliche Filialen schließen, Giganten eröffnen: 2025 wurde in Nanjing ein Flagship-Store für den asiatisch-pazifischen Raum mit über 2.500 Quadratmetern eröffnet, und für 2026 ist ein weiterer an Shanghais Huaihai Road geplant.
Vier Schwestermarken verließen China und Zara fiel auf 59 Filialen, während der Umsatz von Inditex in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2024 um 7,1 % auf 27,4 Milliarden Euro wuchs.
Die vier Schwestermarken verloren ihre Position, als sich Chinas Modemarkt zwischen lokalen Ketten, E-Commerce und Livestreaming aufsplitterte.
Gewöhnliche Zara-Filialen in Städten niedrigerer Stufe warfen keinen Gewinn mehr ab, was den vollständigen Rückzug aus Shijiazhuang und Guiyang vorantrieb.
Jüngere chinesische Käufer wandten sich heimischen Marken zu – UR überschritt 400 Filialen –, während Inditex einen einzigen riesigen Store pro Stadt dreißig gewöhnlichen vorzog.
Ein Markt kann Marke für Marke aufgegeben werden, ohne dass man es einen Rückzug nennt – bis auch die Flagship-Marke zu schließen beginnt. Dreißig gewöhnliche Filialen gegen einen einzigen Giganten zu tauschen funktioniert, wenn die Stadt mitmacht.
Inditex plant, die gesamte Verkaufsfläche weltweit bis zum Geschäftsjahr 2026 um etwa 5 % pro Jahr zu vergrößern, doch das Chinanetz tauscht weiterhin Breite gegen Größe: Nanjings Flagship-Store wurde 2025 eröffnet, ein Flagship-Store an Shanghais Huaihai Road ist für 2026 geplant, und kleine Filialen schließen weiter – die China-Präsenz der Gruppe ist auf zwei Marken geschrumpft.
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