La Qatar Foundation a licencié l'entrepreneur de l'hôpital de Sidra et obtenu 1 milliard de QR (275 millions de dollars) en arbitrage

En 2009, la Qatar Foundation (QF) a confié à une coentreprise de l'espagnol OHL et de l'américain Contrack International la conception et la construction de Sidra Medicine, un hôpital pour femmes et enfants situé à Education City, à Doha, pour environ 1,9 milliard de livres sterling. Cinq ans plus tard, le projet était en difficulté : la QF a allégué des manquements et des retards, et en juillet 2014, elle a résilié le contrat et engagé une procédure d'arbitrage de la CCI contre la coentreprise.

La coentreprise a contesté la résiliation. En novembre 2018, un tribunal de la CCI a jugé que la QF avait résilié le contrat de manière licite pour manquement, et les contestations de la coentreprise — dont deux requêtes devant la High Court of England and Wales en 2018 et 2019 — ont échoué. En juillet 2025, la CCI a accordé à la QF environ 1 milliard de QR (275 millions de dollars) d'indemnisation, une décision complémentaire sur les frais devant suivre, clôturant ce que la presse qatarienne a qualifié de l'un des plus longs litiges de construction de la région.

Le coût a été énorme pour les deux parties. La QF a dû achever elle-même l'hôpital après la résiliation ; son établissement d'hospitalisation n'a ouvert qu'en janvier 2018, plusieurs années après le calendrier initial du projet, et l'hôpital était soutenu par une dotation de la QF de 7,9 milliards de QR, la plus importante au monde pour un centre médical et de recherche. Pour la coentreprise, cette affaire longue d'une décennie s'est soldée par une responsabilité à neuf chiffres, ainsi que par un dommage réputationnel sur le marché de la construction du Golfe.

La QF a résilié en 2014 un contrat de conception-construction de 1,9 milliard de livres sterling et a obtenu 1 milliard de QR (environ 275 millions de dollars) d'indemnisation de la CCI en 2025 ; l'hôpital d'hospitalisation n'a ouvert qu'en janvier 2018.

La coentreprise a accepté un contrat de conception-construction à prix forfaitaire de 1,9 milliard de livres sterling qu'elle n'a pas pu livrer dans les délais, ce qui a déclenché la résiliation pour manquement en 2014.

Le contrat de la QF lui conférait des droits exécutoires de résiliation et d'appel des garanties, que le tribunal a confirmés face à deux contestations judiciaires.

Les requêtes judiciaires infructueuses de la coentreprise ont prolongé le litige jusqu'en 2025 et ajouté des frais avant l'octroi des dommages-intérêts.

Une décennie d'arbitrage a retardé de plusieurs années l'ouverture de l'hôpital et mobilisé l'attention des dirigeants des deux organisations.

Un mégaprojet à prix forfaitaire est une promesse : ne soumissionnez que ce que vous pouvez doter en personnel et planifier, et les maîtres d'ouvrage devraient maintenir des clauses de résiliation et d'arbitrage précises afin qu'une coentreprise défaillante ne puisse pas prendre le projet en otage.

La sentence de juillet 2025 a confirmé les victoires antérieures de la QF sur la responsabilité ; la QF a déclaré qu'elle réinvestirait le milliard de QR dans la dotation de Sidra Medicine afin d'étendre les services. La clinique ambulatoire de Sidra a ouvert en 2016 et l'hôpital d'hospitalisation a suivi en janvier 2018, plusieurs années après le calendrier. La décision a été rapportée comme une référence pour les maîtres d'ouvrage du Golfe faisant respecter les obligations de performance à l'encontre d'entrepreneurs internationaux.