Fundação Qatar demitiu a construtora do hospital da Sidra e ganhou 1 bilhão de riais cataris (US$ 275 milhões) em arbitragem

Em 2009, a Fundação Qatar (QF) contratou uma joint venture da espanhola OHL e da americana Contrack International para projetar e construir o Sidra Medicine, um hospital materno-infantil na Cidade da Educação, em Doha, por cerca de £ 1,9 bilhão. Em cinco anos, o projeto estava em crise: a QF alegou descumprimentos e atrasos e, em julho de 2014, rescindiu o contrato e iniciou arbitragem na CCI contra a joint venture.

A joint venture contestou a rescisão. Em novembro de 2018, um tribunal da CCI concluiu que a QF rescindira legalmente por descumprimento, e as contestações da joint venture — incluindo dois pedidos à High Court da Inglaterra e do País de Gales em 2018 e 2019 — fracassaram. Em julho de 2025, a CCI concedeu à QF aproximadamente 1 bilhão de riais cataris (US$ 275 milhões) em compensação, com uma nova decisão sobre custas a seguir, encerrando o que a imprensa do Catar chamou de uma das disputas de construção mais longas da região.

O custo para ambos os lados foi enorme. A QF teve de concluir o hospital por conta própria após a rescisão; sua unidade de internação só abriu em janeiro de 2018, anos depois do cronograma original do projeto, e o hospital foi sustentado por um fundo patrimonial de 7,9 bilhões de riais cataris da QF, o maior do mundo para um centro médico e de pesquisa. Para a joint venture, o caso de uma década terminou em uma responsabilidade de nove dígitos, além de danos reputacionais no mercado de construção do Golfo.

A QF rescindiu um contrato de projeto e construção de £ 1,9 bilhão em 2014 e ganhou 1 bilhão de riais cataris (~US$ 275 milhões) em compensação da CCI em 2025; o hospital de internação só abriu em janeiro de 2018.

A joint venture assumiu um contrato de projeto e construção de preço fixo de £ 1,9 bilhão que não conseguiu entregar no prazo, o que levou à rescisão por descumprimento em 2014.

O contrato da QF lhe dava direitos executáveis de rescisão e de acionamento de garantias, que o tribunal confirmou diante de duas contestações judiciais.

Os pedidos judiciais malsucedidos da joint venture prolongaram a disputa até 2025 e acrescentaram custos antes da decisão de indenização.

Uma década de arbitragem fez o hospital abrir anos atrasado e consumiu a atenção da gestão de ambas as organizações.

Um megaprojeto de preço fixo é uma promessa: faça propostas apenas para o que você consegue equipar com pessoal e sequenciar, e os proprietários devem manter cláusulas de rescisão e arbitragem bem definidas para que uma joint venture em dificuldades não possa manter o projeto refém.

A decisão de julho de 2025 confirmou as vitórias anteriores da QF quanto à responsabilidade; a QF disse que reinvestiria o 1 bilhão de riais cataris no fundo patrimonial do Sidra Medicine para ampliar os serviços. O ambulatório da Sidra abriu em 2016 e o hospital de internação veio em janeiro de 2018, anos atrasado. A decisão foi noticiada como um marco para proprietários do Golfo que fazem valer obrigações de desempenho contra empreiteiras internacionais.