La Fundación de Catar despidió al constructor del hospital de Sidra y ganó 1000 millones de QR (275 millones de dólares) en arbitraje

En 2009, la Fundación de Catar (QF) contrató a una empresa conjunta de la española OHL y la estadounidense Contrack International para diseñar y construir Sidra Medicine, un hospital de mujeres y niños en Education City, en Doha, por aproximadamente 1900 millones de libras. En menos de cinco años el proyecto estaba en problemas: la QF alegó incumplimientos y retrasos, y en julio de 2014 rescindió el contrato e inició un arbitraje de la CCI contra la empresa conjunta.

La empresa conjunta impugnó la rescisión. En noviembre de 2018, un tribunal de la CCI determinó que la QF había rescindido legalmente por incumplimiento, y las impugnaciones de la empresa conjunta —incluidas dos solicitudes ante el Tribunal Superior de Inglaterra y Gales en 2018 y 2019— fracasaron. En julio de 2025 la CCI concedió a la QF aproximadamente 1000 millones de QR (275 millones de dólares) en compensación, con una concesión adicional sobre costas por venir, cerrando lo que la prensa catarí calificó como una de las disputas de construcción más prolongadas de la región.

El costo para ambas partes fue enorme. La QF tuvo que completar el hospital por sí misma tras la rescisión; su instalación de hospitalización no abrió hasta enero de 2018, años por detrás del calendario original del proyecto, y el hospital estaba respaldado por una dotación de la QF de 7900 millones de QR, la mayor del mundo para un centro médico y de investigación. Para la empresa conjunta, el caso de una década terminó en una responsabilidad de nueve cifras más daño reputacional en el mercado de la construcción del Golfo.

La QF rescindió un contrato de diseño y construcción de 1900 millones de libras en 2014 y ganó 1000 millones de QR (~275 millones de dólares) en compensación de la CCI en 2025; el hospital de hospitalización no abrió hasta enero de 2018.

La empresa conjunta asumió un contrato de diseño y construcción a precio fijo de 1900 millones de libras que no pudo entregar según el calendario, lo que provocó la rescisión por incumplimiento en 2014.

El contrato de la QF le otorgaba derechos exigibles de rescisión y de ejecución de garantías, que el tribunal confirmó frente a dos impugnaciones judiciales.

Las solicitudes judiciales infructuosas de la empresa conjunta prolongaron la disputa hasta 2025 y añadieron costos antes de la concesión de daños.

Una década de arbitraje dejó la apertura del hospital años tarde y consumió la atención de la dirección en ambas organizaciones.

Un megaproyecto a precio fijo es una promesa: ofértese solo lo que se puede dotar de personal y secuenciar, y los propietarios deben mantener cláusulas de rescisión y arbitraje precisas para que una empresa conjunta en dificultades no pueda tomar el proyecto como rehén.

La concesión de julio de 2025 confirmó los triunfos anteriores de la QF en materia de responsabilidad; la QF dijo que reinvertiría los 1000 millones de QR en la dotación de Sidra Medicine para ampliar los servicios. La clínica ambulatoria de Sidra abrió en 2016 y el hospital de hospitalización la siguió en enero de 2018, años por detrás del calendario. El fallo se reportó como un hito para los propietarios del Golfo que hacen cumplir obligaciones de desempeño contra contratistas internacionales.