Qatar Foundation entließ den Erbauer des Sidra-Krankenhauses und gewann 1 Mrd. QR (275 Mio. USD) in einem Schiedsverfahren

Im Jahr 2009 beauftragte die Qatar Foundation (QF) ein Joint Venture des spanischen Unternehmens OHL und des US-amerikanischen Unternehmens Contrack International mit der Planung und dem Bau von Sidra Medicine, einem Frauen- und Kinderkrankenhaus in Dohas Education City, für rund 1,9 Mrd. £. Innerhalb von fünf Jahren geriet das Projekt in Schwierigkeiten: Die QF machte Vertragsverstöße und Verzögerungen geltend und kündigte im Juli 2014 den Vertrag und leitete ein ICC-Schiedsverfahren gegen das Joint Venture ein.

Das Joint Venture focht die Kündigung an. Im November 2018 stellte ein ICC-Schiedsgericht fest, dass die QF wegen Vertragsverstoßes rechtmäßig gekündigt hatte, und die Anfechtungen des Joint Ventures – darunter zwei Anträge beim High Court of England and Wales in den Jahren 2018 und 2019 – scheiterten. Im Juli 2025 sprach das ICC der QF etwa 1 Mrd. QR (275 Mio. USD) als Entschädigung zu, wobei eine weitere Entscheidung zu den Kosten folgen sollte; damit endete, was die Presse Katars als einen der am längsten laufenden Baukonflikte der Region bezeichnete.

Die Kosten für beide Seiten waren enorm. Die QF musste das Krankenhaus nach der Kündigung selbst fertigstellen; ihre stationäre Einrichtung wurde erst im Januar 2018 eröffnet, Jahre hinter dem ursprünglichen Zeitplan des Projekts, und das Krankenhaus wurde durch eine Stiftung der QF in Höhe von 7,9 Mrd. QR gestützt, die weltweit größte für ein medizinisches und Forschungszentrum. Für das Joint Venture endete der zehnjährige Fall mit einer Haftung in neunstelliger Höhe sowie einem Reputationsschaden auf dem Baumarkt des Golfraums.

Die QF kündigte 2014 einen Design-Build-Vertrag über 1,9 Mrd. £ und gewann 2025 1 Mrd. QR (ca. 275 Mio. USD) an ICC-Entschädigung; das stationäre Krankenhaus wurde erst im Januar 2018 eröffnet.

Das Joint Venture übernahm einen Design-Build-Auftrag zu einem Festpreis von 1,9 Mrd. £, den es nicht termingerecht ausführen konnte, was 2014 die Kündigung wegen Vertragsverstoßes auslöste.

Der Vertrag der QF räumte ihr durchsetzbare Kündigungs- und Garantieabrufrechte ein, die das Schiedsgericht gegen zwei gerichtliche Anfechtungen bestätigte.

Die erfolglosen Gerichtsanträge des Joint Ventures zogen den Streit bis 2025 in die Länge und verursachten zusätzliche Kosten vor der Schadensersatzentscheidung.

Ein Jahrzehnt des Schiedsverfahrens führte dazu, dass sich die Eröffnung des Krankenhauses um Jahre verzögerte und die Aufmerksamkeit der Führung beider Organisationen gebunden wurde.

Ein Megaprojekt zu einem Festpreis ist ein Versprechen: Bieten Sie nur an, was Sie personell besetzen und terminlich abwickeln können, und Auftraggeber sollten Kündigungs- und Schiedsklauseln scharf halten, damit ein scheiterndes Joint Venture das Projekt nicht als Geisel halten kann.

Die Entscheidung vom Juli 2025 bestätigte die früheren Erfolge der QF in der Haftungsfrage; die QF erklärte, sie werde die 1 Mrd. QR in die Stiftung von Sidra Medicine reinvestieren, um die Leistungen auszuweiten. Die ambulante Klinik von Sidra wurde 2016 eröffnet, das stationäre Krankenhaus folgte im Januar 2018, Jahre hinter dem Zeitplan. Das Urteil wurde als wegweisend für Auftraggeber am Golf berichtet, die Leistungspflichten gegenüber internationalen Auftragnehmern durchsetzen.