Project Lobster a levé 3,5 M€ et n'a jamais été rentable — liquidée en 2026

Project Lobster a été lancée en 2018 à Barcelone comme une chaîne d'optique nativement numérique, fondée par Óscar Valledor avec 40 000 € de capital initial et le soutien de l'accélérateur Lanzadera. Elle se positionnait comme un disrupteur direct-to-consumer de l'industrie optique traditionnelle, vendant des lunettes à des prix compris entre 190 € et 310 €.

La croissance était financée par les investisseurs, pas par les clients. Trois tours de financement depuis 2018 ont rapporté 300 000 €, puis 1,2 million d'euros, puis 2 millions d'euros en mai 2023, menés par Dozen Investments et Avança, la société d'investissement du gouvernement catalan. L'expansion internationale a débuté en 2022 en Amérique latine, aux États-Unis et en Australie via le commerce électronique, et les marchés internationaux représentaient alors 80 % du chiffre d'affaires. La marque est passée à sept magasins — quatre à Barcelone, deux à Madrid et un à Valence.

Le chiffre d'affaires ne s'est jamais transformé en profit. En 2023, sa dernière année avec des données publiées, Project Lobster a réalisé 2,5 millions d'euros de chiffre d'affaires. En 2024, elle a tenté un modèle d'abonnement mensuel pour renforcer la fidélité des clients et visait son premier résultat net positif en 2025 — qui ne s'est jamais concrétisé.

L'entreprise a déposé une demande de procédure collective volontaire (concurso voluntario de acreedores) fin novembre 2025 devant le tribunal de commerce de Barcelone numéro 7, et est entrée en liquidation en février 2026. Ace & Tate, le groupe néerlandais de lunetterie, a racheté l'unité productive de Project Lobster dans le cadre de la procédure collective, reprenant cinq des sept magasins à Madrid, Barcelone et Valence.

Une croissance financée par l'argent des investisseurs avant que l'économie unitaire ne fonctionne : trois tours totalisant 3,5 M€ ont financé un modèle DTC qui n'a jamais atteint la rentabilité, une consommation de trésorerie sans plancher de marge.

Project Lobster s'est développée grâce à l'argent des investisseurs avant que son économie unitaire ne fonctionne : trois tours totalisant 3,5 M€ ont financé un modèle DTC qui n'a jamais atteint la rentabilité, une consommation de trésorerie sans plancher de marge.

L'offensive internationale a généré du chiffre d'affaires, pas du profit : 80 % des ventes étaient du commerce électronique expédié en Amérique latine, aux États-Unis et en Australie, une distribution à faible marge, pas un rendement durable.

Le pivot vers l'abonnement est arrivé trop tard : le modèle d'adhésion de 2024 était un pansement de fidélisation, pas une solution, et la première année rentable qu'il devait apporter n'est jamais arrivée avant que la trésorerie ne s'épuise.

Une entreprise DTC qui réalise 80 % de son chiffre d'affaires à l'étranger et perd encore de l'argent est un exercice de distribution, pas une entreprise — le pivot de Project Lobster vers l'abonnement est intervenu après que le financement eut été dépensé.

Project Lobster a été dissoute début 2026 après avoir déposé une demande de procédure collective volontaire en novembre 2025 devant le tribunal de commerce de Barcelone numéro 7. Le registre Borme a enregistré la liquidation et la révocation des cofondateurs Óscar Valledor et Daniel Prats en tant qu'administrateurs. En février 2026, Ace & Tate a acquis l'unité productive de la marque dans le cadre de la procédure, reprenant cinq de ses sept magasins à Madrid, Barcelone et Valence, qui ont continué à fonctionner sous l'exploitation d'Ace & Tate. Les conditions financières de l'opération n'ont pas été divulguées.