프로젝트 랍스터, 350만 유로 조달했으나 한 번도 흑자 못 내고 2026년 청산

프로젝트 랍스터는 2018년 바르셀로나에서 디지털 네이티브 안경 체인으로 출범했으며, 창업자 오스카르 바예도르가 4만 유로의 초기 자본과 란사데라 액셀러레이터의 지원을 받아 설립했다. 이 회사는 전통 안경 산업을 뒤흔드는 직접 소비자 판매(DTC) 기업으로 자리매김했고, 안경을 190유로에서 310유로 사이에 판매했다.

성장은 고객이 아닌 투자자 자금으로 이뤄졌다. 2018년 이후 세 차례 투자 라운드로 30만 유로, 그다음 120만 유로, 그리고 2023년 5월에는 Dozen Investments와 카탈루냐 정부의 투자 회사인 Avança가 주도한 200만 유로를 유치했다. 2022년에는 전자상거래를 통해 라틴아메리카, 미국, 호주로 해외 진출을 시작했고, 그때 이미 해외 시장이 매출의 80%를 차지했다. 브랜드는 바르셀로나 4곳, 마드리드 2곳, 발렌시아 1곳 등 총 7개 매장으로 성장했다.

매출은 결코 이익으로 이어지지 않았다. 실적이 공개된 마지막 해인 2023년 프로젝트 랍스터의 매출은 250만 유로였다. 2024년에는 고객 충성도를 높이기 위해 월 구독 모델을 시도했고 2025년 첫 순이익 달성을 목표로 했으나, 이는 실현되지 않았다.

이 회사는 2025년 11월 말 바르셀로나 제7 상사법원에 자발적 채권자 절차(concurso voluntario de acreedores)를 신청했고, 2026년 2월 청산에 들어갔다. 네덜란드 안경 그룹 Ace & Tate는 파산 절차를 통해 프로젝트 랍스터의 생산 단위를 매입하여 마드리드, 바르셀로나, 발렌시아에 있는 7개 매장 중 5개를 인수했다.

단위 경제성이 작동하기 전에 투자자 자금으로 규모를 키웠다. 총 350만 유로에 달하는 세 차례 라운드가 수익성에 도달하지 못한 DTC 모델에 자금을 댔으며, 이는 마진 하한선이 없는 현금 소진이었다.

프로젝트 랍스터는 단위 경제성이 작동하기 전에 투자자 자금으로 규모를 키웠다. 총 350만 유로에 달하는 세 차례 라운드가 수익성에 도달하지 못한 DTC 모델에 자금을 댔으며, 이는 마진 하한선이 없는 현금 소진이었다.

해외 확장은 이익이 아닌 매출을 낳았다. 매출의 80%는 라틴아메리카, 미국, 호주로 배송되는 전자상거래였으며, 이는 지속적인 수익이 아닌 저마진 유통이었다.

구독 모델로의 전환은 너무 늦었다. 2024년의 멤버십 모델은 충성도 보완책일 뿐 해결책이 아니었고, 그것이 제공하기로 했던 첫 흑자 연도는 현금이 바닥나기 전에 오지 않았다.

매출의 80%를 해외에서 올리면서도 여전히 손실을 내는 DTC 사업은 기업이 아니라 유통 활동이다. 프로젝트 랍스터의 구독 모델 전환은 자금이 다 소진된 뒤에 이뤄졌다.

프로젝트 랍스터는 2025년 11월 바르셀로나 제7 상사법원에 자발적 채권자 절차를 신청한 후 2026년 초 해산했다. Borme 등기소는 청산과 공동 창업자 오스카르 바예도르 및 다니엘 프라츠의 관리자 자격 취소를 기록했다. 2026년 2월 Ace & Tate는 해당 절차를 통해 브랜드의 생산 단위를 인수하여 마드리드, 바르셀로나, 발렌시아에 있는 7개 매장 중 5개를 인수했고, 이 매장들은 Ace & Tate의 운영 아래 계속되었다. 거래의 재무 조건은 공개되지 않았다.