Ouya recaudó 8,6 millones de dólares en Kickstarter para una consola Android de 99 dólares, y era injugable

Ouya, una consola de juegos basada en Android de 99 dólares, recaudó 8,6 millones de dólares en Kickstarter en 2012, una de las campañas más exitosas de la plataforma en aquel momento. La promesa era una consola barata, hackeable y abierta que llevaría los juegos de Android al televisor, con todos los juegos ofreciendo una prueba gratuita.

Pero el producto que se envió en junio de 2013 fue un desastre. El mando tenía retardo y estaba mal construido. La biblioteca de juegos era diminuta, con pocos títulos diseñados para jugar en el televisor. El modelo de «prueba gratuita» hacía que la mayoría de los juegos fueran demos, no experiencias completas. La consola tenía hardware insuficiente, y la hackeabilidad prometida era limitada en la práctica.

Las ventas de Ouya fueron decepcionantes, y la empresa tuvo dificultades para atraer a desarrolladores. En 2015, los activos de Ouya se vendieron a Razer, que cerró la tienda de Ouya y absorbió la tecnología. El caso ilustró el peligro de financiar colectivamente un producto de hardware basándose en una promesa: la campaña de Kickstarter vendió una visión, pero el producto que se envió fue algo distinto e inferior.

Recaudó 8,6 millones de dólares en Kickstarter para una consola hackeable, pero envió un dispositivo con retardo y hardware insuficiente con una biblioteca diminuta; vendida a Razer para aprovechar sus piezas.

El mando tenía retardo y estaba mal construido, lo que hacía los juegos injugables.

La biblioteca de juegos era diminuta, con pocos títulos diseñados para jugar en el televisor.

El modelo de «prueba gratuita» hacía que la mayoría de los juegos fueran demos, no experiencias completas.

La consola tenía hardware insuficiente, y la hackeabilidad prometida era limitada.

Una campaña de financiación colectiva vende una visión; el producto debe hacerla realidad. Cuando la brecha entre la presentación y el producto es tan grande, los patrocinadores se convierten en su esquela.

Los activos de Ouya se vendieron a Razer en 2015. La tienda de Ouya se cerró. El caso se cita como una advertencia sobre la financiación colectiva de hardware y la dificultad de construir una plataforma de juegos sin una biblioteca de juegos.