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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2013

Ouya 在 Kickstarter 上筹到 860 万美元做 99 美元安卓主机——结果根本没法玩

Ouya 承诺一台 99 美元、可破解的安卓游戏主机,支持者拿到的却是卡顿的手柄、寥寥无几的游戏和一台几乎报废的机器。最后把零件卖给了 Razer。

Ouya · 2013-06

怎么回事

Ouya 是一台基于安卓的 99 美元游戏主机,2012 年在 Kickstarter 上筹到 860 万美元,当时算是平台上最成功的项目之一。它的卖点是便宜、可破解、开放,让安卓游戏上电视,而且每个游戏都提供免费试用。

但 2013 年 6 月发货的产品翻车了。手柄卡顿、做工差;游戏库很小,适合电视玩的作品更少;「免费试用」模式下,多数游戏只是试玩版,不是完整体验;主机性能也偏弱,所谓的可破解性在实际使用中很有限。

Ouya 的销量不理想,也很难吸引开发者。2015 年,Ouya 的资产卖给了 Razer,后者关闭了 Ouya 商店并接手相关技术。这个案例说明:众筹硬件时,卖出去的是愿景,真正交付的产品必须跟上;一旦宣传和实物之间差得太远,支持者就成了讣告里的名字。

为什么会这样

  • 手柄卡顿、做工差,很多游戏根本没法玩。
  • 游戏库太小,适合电视游玩的标题很少。
  • 「免费试用」模式下,多数游戏只是试玩版,不是完整内容。
  • 主机性能不足,承诺的可破解性在实践里也很有限。
代价筹到 860 万美元;后来把资产卖给 Razer代价高昂

教训

众筹活动卖的是愿景,但产品必须兑现。宣传和实物之间的差距一旦大到这种程度,支持者就会用脚投票。

后来呢

Ouya 在 2015 年把资产卖给了 Razer。Ouya 商店随后关闭。这个案例常被拿来提醒人们:给硬件做众筹很容易踩坑,尤其是在没有游戏库支撑的情况下,想做成一个游戏平台并不容易。

资料来源

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