Görtz era un minorista de calzado con sede en Hamburgo fundado en 1875. Durante casi 150 años fue un referente del comercio minorista de calzado en las calles comerciales de Alemania, operando aproximadamente 160 tiendas en Alemania y Austria con alrededor de 1.800 empleados. Ludwig Görtz GmbH se presentaba como el mayor minorista de calzado independiente de Alemania y era un nombre familiar en las zonas comerciales de los centros urbanos de ambos países.
En septiembre de 2022, Görtz se declaró en concurso de acreedores mediante el procedimiento de escudo protector (Schutzschirmverfahren) para la sociedad matriz y procedimientos de autoadministración para sus filiales de venta al por menor y logística. La empresa atribuyó la situación a la guerra de Ucrania, la inflación, el aumento de los alquileres y las secuelas de la pandemia. Se salvaron 650 puestos de trabajo cuando el inversor Bolko Kissling adquirió la empresa en julio de 2023, pero el rescate exigió una reducción masiva — la red de tiendas se recortó de 160 a unas 45 ubicaciones en Alemania más 7 en Austria. El negocio intentó un nuevo comienzo con un concepto minorista orientado al estilo de vida.
La reestructuración no perduró. El 20 de enero de 2025, Görtz se declaró en concurso de acreedores por segunda vez en menos de tres años. El tribunal de Hamburgo nombró a Gideon Böhm administrador provisional. Alrededor de 93 empleados fueron despedidos de inmediato al comenzar los cierres de tiendas. La filial austriaca, que operaba bajo la nueva denominación GAT Retail GmbH, también se declaró en concurso de acreedores. Kissling permaneció como director gerente intentando una segunda reestructuración, pero la red reducida no podía generar ingresos suficientes para cubrir la estructura de alquileres de las calles comerciales alemanas frente a la competencia en línea y el calzado de moda rápida.
El segundo concurso de acreedores en tres años costó 93 puestos de trabajo y 45 tiendas, lo que demuestra que reducir el tamaño sin corregir el modelo solo retrasa el colapso.
El rescate de 2023 recortó tiendas sin corregir el modelo — 45 tiendas no podían competir con el comercio en línea, las cadenas de descuento y el cambio de hábitos en un mercado con alquileres elevados
Dos concursos de acreedores en tres años mostraron que el comercio minorista multimarca de calzado había cambiado — el mercado se desplazó hacia el comercio en línea y el calzado de moda rápida, nada de lo cual Görtz podía replicar con 45 tiendas
El concurso de la filial austriaca mostró que el problema no era aislado — el modelo de Görtz estaba bajo presión en ambos mercados, y cambiar el nombre de la entidad no podía alterar la economía del negocio
Que el inversor que lideró el primer rescate permaneciera como director gerente durante el segundo colapso demostró que el cambio de rumbo no había ido lo suficientemente lejos — la base de costes seguía superando los ingresos tras la reducción de tamaño
Recortar el número de tiendas sin abordar la brecha entre el comercio minorista de calzado en las calles comerciales y los hábitos de compra modernos solo gana tiempo — si el modelo está estructuralmente roto, más pequeño no es necesariamente viable.
Görtz se declaró en su segundo concurso de acreedores el 20 de enero de 2025 ante el Tribunal de Distrito de Hamburgo. Gideon Böhm fue nombrado administrador provisional. Alrededor de 93 empleados fueron despedidos al comenzar los cierres de tiendas. La filial austriaca, rebautizada como GAT Retail GmbH, también se declaró en concurso de acreedores con 7 tiendas y casi 60 empleados. El director gerente Bolko Kissling, que adquirió Görtz tras su primer concurso de acreedores en julio de 2023, permaneció al frente durante el segundo procedimiento. El caso ilustró que un minorista tradicional multimarca de calzado no podía restaurar su viabilidad únicamente reduciendo su número de tiendas.
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