BeReal se lanzó en 2020 como la anti-Instagram: una vez al día, en un momento aleatorio, los usuarios tenían dos minutos para publicar una foto sin retocar de dondequiera que estuvieran. En 2022 era la aplicación de más rápido crecimiento del mundo: una valoración de alrededor de 600 millones de dólares en mayo de 2022 tras recaudar 90 millones de dólares de DST Global, Andreessen Horowitz, Coatue y Accel.

El formato estricto era el atractivo, y luego fue el techo. El crecimiento se estancó en torno a los 25 millones de usuarios diarios; Instagram y TikTok clonaron el mecanismo en sus redes existentes, y BeReal no tenía nada más: ni un feed que desplazar, ni creadores, ni motivo para quedarse una vez que la novedad se desvaneció.

Para 2024 la empresa no pudo levantar una Serie C. A mediados de junio de 2024, el fabricante francés de juegos casuales Voodoo adquirió BeReal por 500 millones de euros (unos 537 millones de dólares), por debajo de la valoración de 2022, y el cofundador y CEO Alexis Barreyat fue reemplazado.

Semanas después, Voodoo despidió a 28 de los 60 empleados de BeReal en ingeniería, control de calidad y marketing, diciendo que quería que la aplicación funcionara «de forma sostenible». La aplicación que prometía autenticidad terminó siendo una división de una empresa de juegos hipercasuales.

Vendida por 500 millones de euros, por debajo de la valoración de 2022, después de que los clones copiaran el mecanismo; 28 de 60 empleados fueron despedidos semanas después.

El producto era un truco con reloj: una publicación al día es un ritual, no una red; una vez que la cuenta atrás de dos minutos se volvió rutina, no había nada por lo que quedarse.

La pureza era la estrategia, y los clones se comieron el crecimiento: rechazar feeds, filtros y creadores mantuvo el concepto puro mientras Instagram y TikTok copiaban el mecanismo en sus redes existentes.

Sin monetización, sin foso defensivo: sin negocio publicitario y con usuarios que se marchaban tan rápido como llegaban, el crecimiento se estancó en torno a los 25 millones de usuarios diarios y la Serie C nunca llegó.

La salida puso precio al declive: la venta por 500 millones de euros a un fabricante de juegos casuales, por debajo de la valoración de 2022, más 28 de 60 empleados despedidos semanas después, mostró cuánto valía el hype.

Un formato viral es una función, no un negocio: si el producto no da a los usuarios ningún motivo para quedarse después de la novedad, la única salida es vender la nostalgia.

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Las fuentes

  1. Business Insider | BeReal set to be affected by layoffs after acquisition businessinsider.com
  2. Game Developer | Voodoo acquires BeReal and immediately makes layoffs gamedeveloper.com