BeReal 在 2022 年人人下載，卻在 2,500 萬用戶時停滯

BeReal 於 2020 年推出，定位為反 Instagram：每天一次，在隨機時刻，用戶有兩分鐘時間發布一張自己在所在地點的未修圖照片。2022 年它是全球成長最快的應用程式——2022 年 5 月，在從 DST Global、Andreessen Horowitz、Coatue 和 Accel 募得 9,000 萬美元後，估值約 6 億美元。

嚴格的格式是它的吸引力，後來也成了它的天花板。成長停滯在約 2,500 萬日活躍用戶；Instagram 和 TikTok 把這個機制複製到各自既有的社交網路上，而 BeReal 別無其他——沒有可滑動的動態牆、沒有創作者、新鮮感一過就沒有留下來的理由。

到了 2024 年，公司無法完成 C 輪融資。2024 年 6 月中旬，法國休閒遊戲開發商 Voodoo 以 5 億歐元（約 5.37 億美元）收購 BeReal——低於 2022 年的估值——共同創辦人兼執行長 Alexis Barreyat 被撤換。

數週後，Voodoo 裁掉 BeReal 60 名員工中的 28 人，涵蓋工程、品保和行銷部門，表示希望以「永續的方式」經營這款應用程式。這款承諾真實的應用程式，最終成了一家超休閒遊戲公司旗下的一個部門。

在模仿者複製其機制後，以 5 億歐元售出，低於 2022 年的估值；數週後 60 名員工中有 28 人被裁。

這產品是帶時鐘的噱頭：一天一則貼文是一種儀式，不是一個社交網路——一旦兩分鐘倒數成為例行公事，就沒有留下來的理由。

純粹就是策略，而模仿者吃掉了成長：拒絕動態牆、濾鏡和創作者，讓概念保持純粹，同時 Instagram 和 TikTok 把這個機制複製到各自既有的社交網路上。

沒有變現、沒有護城河：沒有廣告業務，用戶來得快去得也快，成長停滯在約 2,500 萬日活躍用戶，C 輪融資始終沒有到來。

退出價格反映了衰退：以 5 億歐元賣給一家休閒遊戲開發商——低於 2022 年的估值——加上數週後 60 名員工中有 28 人被裁，顯示了這股熱潮究竟值多少。

爆紅的格式是一項功能，不是一門生意：如果產品在新鮮感過後無法給用戶留下來的理由，唯一的出路就是賣掉這份懷舊。