TMON (Ticket Monster) und WeMakePrice waren südkoreanische E-Commerce-Plattformen, die unter der Qoo10 Group, dem in Singapur ansässigen Online-Einzelhandelsunternehmen, verbunden waren. Beide betrieben offene Marktplätze, die Drittanbieter-Verkäufer mit Verbrauchern verbanden. Im Juli 2024 verpassten die beiden Plattformen gleichzeitig Zahlungen an ihre Händler — die Abrechnungen, auf die Verkäufer angewiesen sind, um ihren eigenen Lagerbestand und Betrieb zu finanzieren. Die Krise, in den koreanischen Medien schnell als „TMEF“ bezeichnet, betraf Tausende von Käufern und Verkäufern.
Am 29. Juli 2024 beantragten beide Unternehmen beim Insolvenzgericht Seoul ein gerichtliches Sanierungsverfahren. Die Liquiditätskrise wurde auf ihre Muttergesellschaft Qoo10 Group zurückgeführt, deren eigene finanzielle Schwierigkeiten die koreanischen Tochtergesellschaften daran hinderten, ihren Verpflichtungen nachzukommen. Ein gerichtlich geleitetes Sanierungsverfahren begann, doch es zeichnete sich kein tragfähiger Sanierungsplan ab. Verkäufer, die Waren über die Plattformen versandt hatten, sahen sich der Aussicht gegenüber, ihre Forderungen möglicherweise nie zurückzuerhalten.
Im September 2025 beendete das Gericht das Sanierungsverfahren von WeMakePrice mit der Begründung, es bestehe keine Aussicht auf Sanierung. Am 10. November 2025 erklärte das Insolvenzgericht Seoul WeMakePrice für insolvent und urteilte, dass „der Liquidationswert des Geschäftsbetriebs des Schuldners seinen Fortführungswert übersteigt“. TMON wurde im Juni 2025 vom lokalen Lebensmittellieferunternehmen Oasis übernommen, doch die Aussichten blieben ungewiss. Zwei einst bedeutende Plattformen auf dem hart umkämpften südkoreanischen E-Commerce-Markt wurden zu einer warnenden Fußnote über die Ansteckung durch die Muttergesellschaft.
Das Gericht urteilte, dass der Liquidationswert den Fortführungswert überstieg, und erklärte WeMakePrice im November 2025 für insolvent; TMON wurde im Juni 2025 von Oasis übernommen.
Beide Plattformen waren von der Liquidität der Muttergesellschaft abhängig; als der Cashflow von Qoo10 versiegte, hatten die Tochtergesellschaften keine unabhängigen Rücklagen, um die Händlerkonten zu begleichen
Die Margen im koreanischen E-Commerce sind hauchdünn in einem von Coupang dominierten Markt — kleinere Plattformen überlebten von Volumen und Abrechnungszeitpunkt, was keinen Puffer für einen Liquiditätsschock ließ
Verkäufer waren faktisch ungesicherte Gläubiger: Sie versandten Waren und warteten auf die Abrechnung, ohne Sicherheiten und ohne Priorität im Insolvenzverfahren
Das gleichzeitige Scheitern zweier verbundener Plattformen in derselben Woche signalisierte ein Problem auf Gruppenebene und zerstörte sofort jedes verbleibende Vertrauen von Verkäufern und Verbrauchern
Ein Marktplatz, der das Geld der Verkäufer zwischen Versand und Abrechnung hält, leiht sich von seiner Lieferkette — wenn das Geld der Muttergesellschaft ausgeht, sind Verkäufer die ersten Gläubiger und die letzten, die bezahlt werden.
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