兩家韓國電商平台在同一週停止向賣家付款

TMON（Ticket Monster）與WeMakePrice是隸屬於新加坡線上零售公司Qoo10集團的韓國電商平台。兩者皆以開放式市集的形式經營，媒合第三方賣家與消費者。2024年7月，這兩個平台同時未向供應商付款——也就是賣家賴以支應自身庫存與營運的結算款項。這場危機很快被韓國媒體稱為「TMEF」，波及數千名買家與賣家。

2024年7月29日，兩家公司向首爾破產法院聲請法院接管。流動性危機的根源指向其母公司Qoo10集團，該集團自身的財務困境使韓國子公司無力履行義務。法院主導的重整程序隨之展開，但並未出現可行的轉虧為盈方案。已透過平台出貨的賣家，面臨永遠無法收回欠款的處境。

2025年9月，法院終止WeMakePrice的重整程序，表示已無復原可能。2025年11月10日，首爾破產法院宣告WeMakePrice破產，裁定「債務人事業的清算價值高於其持續經營價值」。TMON於2025年6月被當地外送餐飲公司Oasis收購，但前景仍不明朗。兩個曾在韓國競爭激烈的電商市場中舉足輕重的平台，就此淪為關於母公司風險蔓延的警示註腳。

法院裁定清算價值高於持續經營價值，於2025年11月宣告WeMakePrice破產；TMON則於2025年6月被Oasis收購。

兩個平台都依賴母集團的流動性；當Qoo10的現金流斷裂時，子公司沒有獨立的準備金可結清供應商帳款

在Coupang主導的市場中，韓國電商的利潤率極其微薄——規模較小的平台靠交易量與結算時機維持生存，毫無承受流動性衝擊的緩衝空間

賣家實際上等同於無擔保債權人：他們先出貨、再等待結算，既無擔保品，在破產程序中亦無優先受償權

兩家關係企業在同一週同時倒閉，顯示這是集團層面的問題，瞬間摧毀了賣家與消費者僅存的信心

市集平台在出貨與結算之間持有賣家的資金，等同於向自己的供應鏈借貸——一旦母公司的現金耗盡，賣家是最先出現的債權人，卻是最後才拿到錢的人。