Coolpad war Chinas zweitgrößter Handyhersteller mit 20 Mio. Auslieferungen – dann fiel der Marktanteil auf 0,1 %

Coolpad (酷派) war einst Chinas zweitgrößte inländische Handymarke und wurde zusammen mit Huawei, ZTE und Lenovo genannt. Auf dem Höhepunkt erreichten die jährlichen Auslieferungen etwa 20 Millionen Telefone. Die Marke war ein fester Bestandteil des chinesischen Mobilfunkmarkts, wurde von Guo Deying gegründet und baute auf dem Vertrieb über Betreiberkanäle auf.

Der Niedergang begann etwa 2016, als Coolpads strategische Verbindung mit LeEco – das selbst auf den Zusammenbruch zusteuerte – die Marke bloßstellte, als LeEco die erwartete Finanzierung nicht bereitstellen konnte. Die jährlichen Auslieferungen fielen von etwa 20 Millionen auf unter 10 Millionen. Im Jahr 2017 meldete Coolpad massive Verluste und die Aktie wurde ausgesetzt. Häufige Strategiewechsel und Führungswechsel folgten. Im Jahr 2018 trat Gründer Guo Deying zurück.

Bis 2019 betrug der Umsatz mit Mobiltelefonen und Zubehör etwa 1,277 Mrd. HK$. Bis 2023 war er auf etwa 181 Mio. HK$ gefallen. In der ersten Hälfte des Jahres 2024 betrug der Umsatz nur etwa 155 Mio. HK$. Der Marktanteil war auf etwa 0,1 % gefallen. Nach sieben aufeinanderfolgenden Verlustjahren war Coolpad zu einem Randakteur geworden, der sich auf das Überleben im Niedrigpreissegment konzentrierte.

Coolpads jährliche Auslieferungen fielen von etwa 20 Millionen auf unter 10 Millionen, und bis 2023 war der Umsatz auf 181 Mio. HK$ gesunken, bei einem Marktanteil von 0,1 %.

Die LeEco-Partnerschaft bündelte Coolpads strategisches Risiko bei einem einzigen Partner, der selbst zusammenbrach – als LeEcos Finanzierungskette brach, brach auch die von Coolpad

Häufige Strategiewechsel und Führungswechsel hinderten die Marke daran, in der kritischen Übergangsphase vom Vertrieb über Betreiberkanäle zum Vertrieb über Verbraucherkanäle eine konsistente Produktidentität aufzubauen

Das Betreiberkanal-Modell, das Coolpads Volumen aufbaute, wurde durch Online-First-Marken wie Xiaomi gestört, und das Unternehmen verpasste das Zeitfenster für die Transformation

Der Wettbewerb durch Huawei, OPPO, vivo und Xiaomi verschärfte sich genau dann, als Coolpad am schwächsten war, und ließ einer Marke in der Krise keinen Raum, Marktanteile zurückzugewinnen

Eine strategische Partnerschaft, die Finanzierung, Vertrieb und Markenstrategie bei einem einzigen Partner bündelt, ist kein Burggraben – sie ist ein einzelner Ausfallpunkt, der bricht, wenn der Partner bricht.

Coolpad operierte weiter als marginale Handymarke mit Fokus auf Niedrigpreisgeräte. Der Fall wurde in Huxiu, 36Kr und anderen chinesischen Technologiemedien zusammen mit Gionee, Smartisan und anderen Zusammenbrüchen inländischer Handymarken als Beispiel für die brutale Konsolidierung auf Chinas Smartphone-Markt angeführt.