事件經過
Sete Brasil 於 2010 年成立,股東包括 Petrobras、銀行和投資公司,目的是建造 28 艘石油鑽井船,依據其透過這家國有企業招標贏得的合約為 Petrobras 提供服務。這些船隻的投資估計約為 250 億美元,但只有四艘實際開工建造。
該合資企業在 Lava Jato 調查中崩潰,調查揭露了鑽井平台計畫中的貪腐與超額收費計畫。Sete Brasil 於 2016 年進入司法重整,而重整本身成為一場慢動作的失敗:在超過八年間,公司召開了 44 次債權人會議,提出了 18 個版本的復甦計畫,其中五個版本付諸表決。最終僅償還不到 0.05% 的債權,99.9614% 的債權處於違約狀態;第 I 至 III 類的 33 名債權人總共僅獲得約 100 萬雷亞爾,而負債從 217 億雷亞爾增至 360 億雷亞爾。
2024 年 12 月 17 日,里約熱內盧第三商業法院法官 Luiz Alberto Carvalho Alves 宣告 Sete Brasil 破產,指出該公司「已不具備復甦的條件」,且每月行政費用從 5 月的 256 萬雷亞爾攀升至 9 月的 468 萬雷亞爾。破產聲請由司法管理人 Licks Associados 自行提出,其表示該公司已無員工、無商業活動,也無可行的計畫。
代價
司法重整期間負債從 217 億雷亞爾增至 360 億雷亞爾;99.96% 的債權未獲償還;2024 年 12 月 17 日被宣告破產。
原因
每艘鑽井船都只有一個客戶:當該客戶自身的貪腐醜聞凍結了整個計畫,公司便再無其他可出售之物。
Lava Jato 揭露的貪腐與超額收費,毒害了這些原定在巴西以虛高成本建造的船隻的經濟可行性。
八年的司法重整產生了 18 個計畫版本,債權人幾乎未獲任何償還——程序取代了可行的業務。
行政成本持續累積,而公司毫無收入,使其每多存續一個月,資產便縮小一分。
教訓
圍繞單一國有客戶建立的合資企業,其存亡取決於該客戶的政治:集中是槓桿,直到醜聞降臨。
後續
Sete Brasil 表示,其在債權人於會議中設定的期限之前收到破產裁定,對此感到意外,並正在上訴——堅稱依據已與債權人協調一致的措施,司法重整仍有可能。
追溯依據
參考來源
- Justiça decreta falência da Sete Brasil, empresa de sondas criada pela Petrobras Valor Econômico · valor.globo.com ·