事件經過
Tamara Ralph 與 Michael Russo 是旅居倫敦的澳洲人,他們打造了時尚界最罕見的事物:2014年,他們的品牌成為近一個世紀以來首個獲法國高級訂製時裝公會(Fédération de la Haute Couture et de la Mode)認證為巴黎高級訂製時裝正式會員的英國設計師品牌。這門生意賴以運轉的,正是這項地位所締造的經濟——紅毯禮服、私人高訂客戶、婚紗——並在倫敦、紐約、多哈、杜拜與摩納哥設有精品店。2017年,梅根·馬克爾(Meghan Markle)在官方訂婚照中身穿他們的設計。
高級訂製時裝是一門活動生意,而2020年活動戛然而止。晚宴取消、婚禮延期、紅毯熄燈;那些為單件服裝支付五位數乃至六位數的私人客戶不再消費。品牌的成本——工坊、工匠、黃金地段的零售店——並未隨日曆一同暫停。2021年3月,Ralph & Russo 進入破產管理程序,公司將此歸因於疫情對全球零售經濟的摧殘。
品牌名號得以留存,這比大多數進入破產管理的公司都幸運:2021年7月,美國集團 Retail Ecommerce Ventures 將其從破產管理中收購,該集團專門在網上讓已死的品牌重生。但原本存在的高訂業務——那些工坊、那項認證的實際運作——並未隨之轉移。本案的問題不在於創辦人誤讀了時尚,而在於一種只有單一收入條件的商業模式——有錢人會出席活動——對於他們不再出席的那一年毫無預案。
代價為何
2021年3月,當固定的工坊成本遇上消失的需求,公司進入破產管理;品牌名號被收購,但高訂業務未能存續。
成因何在
高級訂製時裝的收入源自公司無法掌控的活動日程——單一季節取消,就抽走了工坊存在的理由。
高訂的成本結構——工藝人力、旗艦城市——是時尚界最固定的,卻對應著時尚界最可自由裁量的需求。
品牌聲望在出售時是資產,卻不是現金流;認證讓品牌名號變得可被收購,這正是名號得救、而生意未能得救的原因。
教訓
當你的收入取決於你無法掌控的日程,衰退應變計畫必須先於衰退而存在——聲望能挺過破產管理,但為它贏得聲望的工坊卻不能。
追溯依據
參考來源
- British couture and RTW house Ralph & Russo falls into administration theindustry.fashion
- Ralph & Russo bought out of administration by Dressbarn owner fashionunited.uk