Schurman Fine Papers 由 Marcel 與 Margrit Schurman 於 1950 年創立,起初是一家進口商,押注美國存在「與藝術世界交會的賀卡與文具」市場。該公司於 1973 年在柏克萊開設第一家門市,並成長為全國性精品零售商,創辦人之女 Dominique Schurman 於 1980 年代接手。這段快速擴張是靠舉債融資,並與 2000 年代末的金融危機正面相撞——正如法院指派的破產重整官 Craig Boucher 所言,借貸「導致了一段過度槓桿的時期」。

2009 年的交易使這種困境成為結構性的:Schurman 將其批發業務——包括 Papyrus 品牌本身——賣給 American Greetings,同時接手 American Greetings 的零售部門,即 500 多家門市,並依一項協議讓 AG 成為 Schurman 產品的供應商。翻新與關閉所收購的門市增加了資本支出,而這正好發生在精品實體零售開始走下坡之時。到 2019 會計年度,該公司帳列 1.575 億美元營收,EBITDA 卻僅有 70 萬美元。

兩年的挽救嘗試——與房東協商讓步、與 American Greetings 重新談判信用條件、與「策略夥伴」討論出售或資本重組——全都無疾而終。2019 年 12 月 5 日,正值假日購物季中途,American Greetings 告知 Schurman 其已違反供應協議,並停止出貨,對營運「造成立即的負面影響」。數日後,該公司悄然開始清倉拍賣,隨後於 2020 年 1 月聲請第 11 章破產保護,此時清算公司已簽約準備關閉每一家門市。

全部 254 家門市清算(美國 178 家、加拿大 76 家);約 1,100 名美國員工;聲請時總負債 5,490 萬美元

擴張是以債務融資,而金融危機使這些債務變成永久的過度槓桿。

2009 年的交換案增加了 500 多家門市的零售資本支出,而這正好發生在精品零售陷入低迷之時。

賣掉自家批發部門,使 Schurman 在產品上完全依賴單一供應商 American Greetings。

1.575 億美元營收僅有 70 萬美元 EBITDA,毫無緩衝空間可言,既無法撐過供應中斷,也無法以強勢地位談判。

一場因景氣低迷而擱淺的槓桿擴張,會讓零售商變成替債權人工作——並受制於它唯一保留的那家供應商。

Schurman 於 2020 年 1 月聲請第 11 章破產保護,並達成協議,逐步結束旗下 Papyrus、Paper Destiny、American Greetings 與 Carlton Cards 品牌共 254 家門市,總負債 5,490 萬美元。Dominique Schurman 在致員工的信中稱這次逐步結束「令人心碎」。其重整官主張,唯一的替代方案——由受託人進行的第 7 章破產——將意味著數千人立即失業,且資產會以更低價格出售。

追溯依據

參考來源

  1. Debt and supplier woes send Papyrus parent into bankruptcy Retail Dive · retaildive.com ·