2021 年底,Ola 的叫車業務在 SoftBank、Tiger Global 與 Temasek 支持下,以 73 億美元估值募得 1.39 億美元,並在印度叫車雙寡頭格局中與 Uber India 分庭抗禮,占有可觀市占。但自 2018 年底起,創辦人 Bhavish Aggarwal 已將重心轉向 Ola Electric,深信電動車將定義印度移動的未來——而據 Inc42 引述的多位業界人士說法,機構資源與結構性優先順序也隨他轉移。

核心業務因此失血。隨著優先順序轉移,高階主管相繼離去——財務長、商務長,最終連執行長也於 2024 年 4 月辭職,由 Aggarwal 親自接手經營。爭議性的 30% 佣金模式、產品品質與創新停滯,使司機關係惡化;而 Ola 長期輕忽零佣金對手 Rapido 的威脅。Rapido 直到 2023 年底才進入四輪計程車市場,卻在 2025 年 3 月前拿下超過 20% 的計程車市占;Uber 執行長點名 Rapido,而非 Ola,為 Uber 在印度的主要競爭對手。

到了 2026 年 6 月,清算結果極為嚴峻。Vanguard 下調其持股估值,使公司估值降至 7,000 萬美元——較 73 億美元高峰削減逾 90%。ANI Technologies 的營運營收在 FY25 下滑 42% 至 117.1 億盧比,淨虧損幾乎翻倍至 66.2 億盧比,現金減半至 65.3 億盧比。Moody's 與 S&P 下調公司評級,警告現金將遠不足以支應償債與資本支出需求,且有一筆 6,500 萬美元的 B 期貸款將於 2026 年 12 月到期。IPO 計畫遭到擱置;市場傳出收購談判,Ola 則否認,稱其毫無根據。

估值削減逾 90% 至 7,000 萬美元;FY25 營收下滑 42% 至 117.1 億盧比,淨虧損 66.2 億盧比;現金減半至 65.3 億盧比。

創辦人的注意力與公司資源轉向 Ola Electric,而居市場領先地位的核心業務則被放任吃老本。

30% 佣金模式與日益退化的產品,把司機與乘客推向零佣金對手 Rapido;業界人士稱,其威脅長期遭到輕忽。

高階主管接連出走,使 Aggarwal 日益孤立,身邊能夠或不願挑戰該策略的人越來越少。

衰退在公開場合不斷加劇:信用評級遭下調、現金緩衝減半,以及 2026 年 12 月到期的 6,500 萬美元貸款牆,使剩餘選項受限。

被自家創辦人棄守的市場龍頭,衰敗速度比對手發動攻擊還快:創辦人的注意力是公司最稀缺的資源。

Ola 表示未參與任何合併、出售或轉讓控制權的討論,稱收購報導毫無根據。Moody's 與 S&P 警告,截至 2026 年 12 月,現金將遠不足以支應償債與資本支出需求;屆時 6,500 萬美元的 B 期貸款到期,公司必須維持至少 2,600 萬美元的儲備。與此同時,Aggarwal 正設法讓 Ola Electric 擺脫 IPO 後的銷售低迷,並經營 AI 事業 Krutrim;Inc42 形容,他最初創辦的叫車業務正面臨嚴重的存亡威脅。

追溯依據

參考來源

  1. Ola Consumer's Race Against Time Inc42 · inc42.com ·