Camaïeu 為法國女性提供服飾長達 38 年——法院只給它一天時間關閉

Camaïeu 於 1984 年在魯貝創立，日後發展成法國最為人熟知的女性時尚連鎖品牌之一：2007 年已有 600 家精品店，在大多數中型城鎮市中心都設有門市，服飾明確鎖定大眾市場。它挺過了電子商務的第一波衝擊；卻沒能挺過電子商務的第二個十年，因為 Primark、Shein 與各類電商平台把中端市場拆解得支離破碎。

2020 年收購它的東家——控股集團 Hermione People & Brands——帶著一批同樣陷入困境的零售商前來，卻沒有足夠資本挹注其中任何一家。當 Camaïeu 於 2022 年 9 月再度向里爾商事法院報到時，HPB 的重整計畫提議關閉 208 家門市、裁減約 500 個工作崗位，並向法國政府申請 4,800 萬歐元——在其所稱所需的 8,000 萬歐元之中。政府認定這項請求不切實際。

2022 年 9 月 28 日，法院改判強制清算：全部 508 家門市關閉，全部 2,600 名員工在 10 月底前遭資遣。兩家重整基金 Hilco 與 Gordon Brothers 曾評估整體業務，最終雙雙退出。這個品牌名號僅作為出售資產而存續——由男裝連鎖品牌 Celio 買下，並於 2023 年開始重新開設 Camaïeu 門市，成為他人手中一個規模較小的品牌。

法院清算全部 508 家門市與 2,600 個工作崗位，因為東家的計畫需要國家提供 8,000 萬歐元中的 4,800 萬歐元，而政府認定這不切實際。

中端時尚失去了存在的理由：快時尚壓低了價格，電商平台壓低了便利性，讓市中心門市兩者皆失。

HPB 是在借來的時間上收購了一組待救援的資產——一位同時持有數家瀕危連鎖品牌的東家，無法為其中任何一家注入資本。

一項需要國家出資大部分的計畫，就不是國家會出資的計畫；法院對這筆算術的解讀與政府一致。

當你的定位是「中端市場」，這個中間位置就必須值得付費——如果價格與便利性同時對你不利，門市就成了負債，而非資產。