美國銀行在自身虧損暴增之際，將美林交易當作利多賣給股東——24.3億美元

2008年9月，正值危機最嚴重的時刻，美國銀行同意收購美林，並於2008年12月向股東提出該交易，但委託書文件中對美林惡化的速度隻字未提。美銀自家的年報後來列出了爭議所在：美林第四季度的虧損、交易背後的盡職調查、允許美林在2008年支付最高58億美元獎金的協議，以及2008年12月與政府官員私下討論退出交易及爭取聯邦援助以完成交易的內容。

數字令人震驚。2009年1月16日——交易於1月1日完成後兩週——美銀報告美林僅第四季度就虧損153.1億美元，並宣布在先前紓困之外再獲得財政部200億美元緊急注資，政府並為1,180億美元的曝險提供保險。在沒有這些事實的情況下投票的股東自2009年1月起提起訴訟，案件合併於紐約南區聯邦地方法院審理。

這起訴訟成為「如何不和解」的里程碑。2009年8月，法官Jed Rakoff駁回證管會就委託書文件達成的3,300萬美元和解，稱其違反「正義與道德」，隨後於2010年2月勉強批准修訂後的1.5億美元罰款——同類罰款中創紀錄——並稱其「充其量只是半調子的正義」。私人集體訴訟於2012年2月獲得認證，同年11月以24.3億美元和解，並於2013年4月5日與法院監督的公司治理改革一同獲得最終法院批准。

24.3億美元集體訴訟和解、創紀錄的1.5億美元證管會罰款，以及200億美元聯邦緊急注資

管理層將股東投票視為對已簽署交易的形式程序，並讓委託書文件避開可能扭轉投票結果的事實——獎金授權與紓困談判。

團隊於2008年12月告訴財政部，美林的惡化可能足以構成退出理由，同時卻告訴投資人交易穩健；訴訟證據開示將這兩種說法並列呈現。

在虧損公開前完成交易並未治癒該遺漏——它將估值爭議轉變為已完成的虛偽陳述，並造成可衡量的股價下跌。

隨後出現創紀錄的證管會罰款及首次和解被駁回，因為證管會的案件建立在任何股東都能閱讀的同一批委託書文件上。

將股東投票視為真正的揭露事件。你私下告訴監管機構的內容，必須傳達給批准交易的股東——否則你將為同樣的事實辯護兩次，一次作為交易，一次作為詐欺主張。

最終批准於2013年4月5日到來，24億美元已於2012年9月全額提列，部分集體成員向第二巡迴上訴法院提出上訴。和解還施加了美銀必須維持至2015年的治理強化措施。紐約州檢察總長就同一收購案依《馬丁法》提起的平行訴訟是合併訴訟的一部分，執行長Brian Moynihan將該筆付款描述為讓「長期存在的問題」遠離銀行的代價。