Amyris 一口氣打造十幾個美妝品牌，最終卻沒錢繼續經營

Amyris 是一家合成生物學公司，2003 年由比爾與梅琳達·蓋茲基金會資助創立，利用經工程改造的微生物製造原料。2016 年，該公司以旗下護膚品牌 Biossance 起步，決定轉型為消費美妝公司，並展開一連串收購與推出新品牌的動作。數年間，它收購並推出約十幾個品牌，包括 Pipette、JVN Hair、Rose Inc.、Stripes、Costa Brazil、MenoLabs、Olika 和 EcoFabulous，其中數個品牌是圍繞名人合作夥伴打造。

品牌組合的擴張速度超過了其下業務的成長。按 Amyris 自己的說法，該公司始終難以獲利，而同時建立並行銷這麼多品牌的成本不斷累積。隨著美妝市場變化、營運成本上升，該公司陷入了它所稱的無法克服的流動性緊縮。2023 年初，它將標誌性的甘蔗來源角鯊烷原料以 2 億美元現金出售給 Givaudan，但這仍不足以填補缺口。

2023 年 8 月，Amyris 在德拉瓦州聲請自願性第 11 章破產保護，列報資產 5 億至 10 億美元、負債 10 億至 100 億美元。該公司宣布全面退出消費品牌業務：部分品牌被關閉，其餘則掛牌出售。品牌組合中的皇冠明珠 Biossance 在拍賣中以 2,000 萬美元售出；消費品牌合計售價不到 3,000 萬美元。

Amyris 是一個關於品牌組合與商業模式之間差異的案例。同時收購並推出十幾個品牌可以快速建立市場能見度，卻無法建立獲利能力；當現金耗盡時，Amyris 花費數年、超過十億美元組裝起來的品牌集合，最終以遠低於成本的一小部分價格售出。

Amyris 聲請第 11 章破產保護時負債超過 10 億美元；其品牌合計售價不到 3,000 萬美元，僅為成本的一小部分。

Amyris 是一家合成生物學公司，押注轉型為消費美妝集團，在數年間收購並推出約十幾個品牌。

該公司從未實現獲利，而同時建立並行銷這麼多品牌的成本持續累積。

隨著美妝市場轉變、成本上升，該公司遭遇無法克服的流動性緊縮；將其關鍵原料以 2 億美元出售給 Givaudan，仍未能填補缺口。

2023 年 8 月，Amyris 聲請第 11 章破產保護，負債 10 億至 100 億美元，關閉數個品牌並出售其餘品牌——Biossance 售價 2,000 萬美元，整個品牌組合售價不到 3,000 萬美元。

品牌組合不是商業模式。Amyris 推出並收購了十幾個美妝品牌，卻從未讓它們獲利；當現金耗盡時，這些品牌以遠低於成本的一小部分價格售出。

Amyris 脫離破產程序，剝離了消費品牌組合，回歸其原本為其他公司開發生物基原料的業務。這次倒閉是美妝產業後疫情時代洗牌中最受關注的事件之一，當時資助一波品牌建立熱潮的廉價資本已然枯竭。此案被引為警示：無論多麼時髦，品牌整併仍必須賺錢——而在景氣繁榮時組裝起来的品牌組合，可能在景氣低迷時被拆散賤賣。