Amyris 同时建了十几个美妆品牌——然后没钱维持它们了

Amyris 是一家合成生物学公司，2003 年由比尔和梅琳达·盖茨基金会资助创立，用工程微生物制造原料。从 2016 年的护肤品牌 Biossance 开始，它决定成为一家消费美妆公司——然后开始了一轮狂潮。几年间它收购和推出了约十几个品牌的组合，包括 Pipette、JVN Hair、Rose Inc.、Stripes、Costa Brazil、MenoLabs、Olika 和 EcoFabulous，其中几个围绕名人合作伙伴建立。

组合的增长快于它下面的业务。Amyris 按自己的说法，一直在盈利能力上挣扎，同时建立和营销这么多品牌的成本不断攀升。随着美妆市场变化和运营成本上升，公司遇到了它所说的不可逾越的流动性紧缩。2023 年初，它以 2 亿美元现金将标志性的甘蔗衍生角鲨烷原料卖给了 Givaudan，但这不足以弥补缺口。

2023 年 8 月，Amyris 在特拉华州自愿申请第 11 章破产，列出 5 亿到 10 亿美元的资产和 10 亿到 100 亿美元的负债。它宣布完全退出消费品牌业务：一些品牌被关闭，其余的被挂牌出售。Biossance，组合的皇冠明珠，在拍卖中以 2000 万美元被买下；消费品牌总共卖了不到 3000 万美元。

Amyris 是一个关于组合和商业模式之间差异的案例。同时收购和推出十几个品牌可以快速建立存在感，但它不能建立盈利能力；当现金用完时，Amyris 花了数年超过十亿美元组装的品牌集合以成本的一个零头被出售。

第 11 章；负债 10 亿美元以上；品牌被出售

Amyris，一家合成生物学公司，押注成为消费美妆集团，在几年内收购和推出了约十几个品牌

它从未实现盈利，同时建立和营销这么多品牌的成本不断攀升

随着美妆市场转移和成本上升，公司遇到了不可逾越的流动性紧缩；以 2 亿美元将关键原料卖给 Givaudan 没有弥补缺口

2023 年 8 月 Amyris 以 10 亿到 100 亿美元的负债申请第 11 章，关闭了几个品牌并出售了其余——Biossance 2000 万美元，整个组合不到 3000 万美元

品牌组合不是商业模式。Amyris 推出和收购了十几个美妆名字，但从未使它们盈利；当现金用完时，品牌以成本的一个零头被出售。

Amyris 从破产中走出，剥离了消费组合，回归为其他公司开发生物基原料的原始业务。这次倒闭是美妆行业后疫情洗牌中最受关注的之一，当时资助了一波品牌建设的廉价资本枯竭了。它被引用为一个警告：品牌的整合，无论多时尚，仍然必须赚钱——在繁荣中组装的组合可以在萧条中被拆零件出售。