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Amyris 同时建了十几个美妆品牌——然后没钱维持它们了
Amyris 押注建立一个美妆品牌组合——Biossance、Pipette、JVN 等。从未盈利,公司于 2023 年申请了第 11 章。
Amyris · 2023-08
怎么回事
Amyris 是一家合成生物学公司,2003 年由比尔和梅琳达·盖茨基金会资助创立,用工程微生物制造原料。从 2016 年的护肤品牌 Biossance 开始,它决定成为一家消费美妆公司——然后开始了一轮狂潮。几年间它收购和推出了约十几个品牌的组合,包括 Pipette、JVN Hair、Rose Inc.、Stripes、Costa Brazil、MenoLabs、Olika 和 EcoFabulous,其中几个围绕名人合作伙伴建立。
组合的增长快于它下面的业务。Amyris 按自己的说法,一直在盈利能力上挣扎,同时建立和营销这么多品牌的成本不断攀升。随着美妆市场变化和运营成本上升,公司遇到了它所说的不可逾越的流动性紧缩。2023 年初,它以 2 亿美元现金将标志性的甘蔗衍生角鲨烷原料卖给了 Givaudan,但这不足以弥补缺口。
2023 年 8 月,Amyris 在特拉华州自愿申请第 11 章破产,列出 5 亿到 10 亿美元的资产和 10 亿到 100 亿美元的负债。它宣布完全退出消费品牌业务:一些品牌被关闭,其余的被挂牌出售。Biossance,组合的皇冠明珠,在拍卖中以 2000 万美元被买下;消费品牌总共卖了不到 3000 万美元。
Amyris 是一个关于组合和商业模式之间差异的案例。同时收购和推出十几个品牌可以快速建立存在感,但它不能建立盈利能力;当现金用完时,Amyris 花了数年超过十亿美元组装的品牌集合以成本的一个零头被出售。
为什么会这样
- Amyris,一家合成生物学公司,押注成为消费美妆集团,在几年内收购和推出了约十几个品牌
- 它从未实现盈利,同时建立和营销这么多品牌的成本不断攀升
- 随着美妆市场转移和成本上升,公司遇到了不可逾越的流动性紧缩;以 2 亿美元将关键原料卖给 Givaudan 没有弥补缺口
- 2023 年 8 月 Amyris 以 10 亿到 100 亿美元的负债申请第 11 章,关闭了几个品牌并出售了其余——Biossance 2000 万美元,整个组合不到 3000 万美元
教训
品牌组合不是商业模式。Amyris 推出和收购了十几个美妆名字,但从未使它们盈利;当现金用完时,品牌以成本的一个零头被出售。
后来呢
Amyris 从破产中走出,剥离了消费组合,回归为其他公司开发生物基原料的原始业务。这次倒闭是美妆行业后疫情洗牌中最受关注的之一,当时资助了一波品牌建设的廉价资本枯竭了。它被引用为一个警告:品牌的整合,无论多时尚,仍然必须赚钱——在繁荣中组装的组合可以在萧条中被拆零件出售。
资料来源
- Beauty Matter — 'Amyris, Manufacturer Turned Incubator, Files for Bankruptcy', August 2023 (voluntary Chapter 11 in Delaware; assets $500M–$1B, liabilities $1–10B per filing; ~12 consumer brands incl. Biossance, Pipette, JVN, Rose Inc., Stripes, Costa Brazil; never profitable, liquidity crunch; $190M DIP financing; founded 2003 with Gates Foundation funding)
- Retail Dive — 'Amyris auctions off Biossance for $20M' (the auction of Amyris's consumer brands; Biossance sold to THG for $20 million; the portfolio sold for less than $30 million in aggregate)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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