事件經過
超過 50 年來,3M 製造全氟烷基和多氟烷基物質(PFAS)——這類合成化學品因耐熱、防水和防油而備受青睞。讓它們在不沾塗層、防水衣物和消防泡沫中具有價值的同一種分子穩定性,也讓它們在環境中無法被消滅。等到 3M 在 2000 年逐步淘汰兩種最惡名昭彰的變體(PFOS 和 PFOA)的生產時,這些化學品早已污染了美國各地以及大部分工業化世界的地下水。
責任緩慢累積,然後一次性爆發。2018 年,明尼蘇達州就 3M 位於 Cottage Grove 工廠的 PFAS 排放提起訴訟,要求 50 億美元的懲罰性賠償;3M 以 8.5 億美元達成和解。隨後湧現一波合併的聯邦訴訟,由在其飲用水中檢測到 PFAS、且濃度與癌症、甲狀腺疾病和發育危害相關的公共供水系統提起。到了 2023 年,3M 面臨數千起案件,並於該年 6 月同意支付 103 億美元以解決供水索賠,款項分 13 年支付。
本案是教科書式的案例,說明一種將環境成本外部化的產品策略,如何創造出最終超過其所產生利潤的遞延責任。3M 早在 1960 年代就有內部研究顯示 PFAS 會在人體血液中累積。它仍繼續生產數十年,賭的是污染永遠不會被追溯到其源頭,或者證明損害的法律標準將始終無法達成。到了 2020 年代中期,這兩項假設都不再成立,該公司宣布將在 2025 年底前停止所有 PFAS 生產。
代價為何
3M 明知 PFAS 有毒,卻數十年來持續製造,賭污染無法被追溯;這種無法消滅的分子讓責任增長到 103 億美元。
為何發生
3M 從 1960 年代就知道 PFAS 會在人體血液中累積並在環境中持久存在,卻仍繼續生產數十年。
讓 PFAS 有利可圖的同一種化學穩定性,也讓它們無法被控制——一旦釋放,它們就永遠不會降解。
3M 賭的是污染無法被追溯到其源頭,且法律因果關係標準會保護它——這兩項假設都失敗了。
責任起初增長緩慢(2018 年明尼蘇達州 8.5 億美元和解),隨後在 2023 年爆發為 103 億美元的全國性和解。
教訓
遞延的環境責任會以其所促成利潤的倍數回歸。一種永不分解的分子,最終會讓公司瓦解。
追溯依據