Tasaki, a principal joalheria de pérolas do Japão, entrou em crise — vendeu seu time de futebol e foi deslistada da bolsa

A Tasaki foi fundada em 1954 por Shunsaku Tasaki em Kobe, no Japão, e cresceu até se tornar a maior empresa de joias de pérolas do país. Nos anos 1990, expandiu-se para o segmento de diamantes, tornando-se sightholder da DTC (compradora direta da De Beers) em 1994, e diversificou suas atividades para restaurantes, ônibus de turismo e até um clube profissional de futebol feminino, o TASAKI Perule FC.

Os problemas da empresa começaram no final dos anos 2000. Uma disputa relevante entre acionistas com a Sahara Diamond, que detinha mais de 11% das ações, escalou para uma batalha no conselho de administração. A crise administrativa da empresa se aprofundou e, em setembro de 2008, a Tasaki foi forçada a vender centros de treinamento e dormitórios para levantar caixa. Seu clube de futebol feminino, o TASAKI Perule FC, foi retirado da Liga Japonesa de Futebol Feminino devido à deterioração das finanças da empresa, e o clube foi dissolvido.

A Tasaki sobreviveu à crise de 2008, mas nunca recuperou totalmente sua independência. A empresa fechou ou vendeu várias fazendas de pérolas e fábricas em todo o Japão, incluindo fazendas em Imari, Hirado, Amakusa e Amami, além de seu instituto de pesquisa em biologia marinha. As divisões de restaurantes e ônibus de turismo também foram encerradas. Por quase uma década, a empresa lutou sob o peso de suas dívidas e das consequências da crise de 2008.

Em 2017, a empresa foi fechada para o capital privado por meio de uma compra pela administração (MBO) liderada pela MBK Partners, uma gestora de private equity coreana. A MBK adquiriu 83,77% das ações da Tasaki, e a empresa foi deslistada da bolsa de valores. Sob nova propriedade, a Tasaki foi reestruturada, voltou a se concentrar em seu negócio principal de pérolas e joias e retornou à lucratividade. Até 2025, a empresa reportou 27,9 bilhões de ienes em receita, com lucros estáveis.

Vendeu ativos não essenciais e dissolveu o clube de futebol para levantar caixa; em seguida, a MBK Partners a fechou para o capital privado em uma MBO em 2017, com foco renovado em pérolas e restauração da lucratividade.

A diversificação excessiva da Tasaki para restaurantes, ônibus de turismo e um clube de futebol profissional sobrecarregou seus recursos e a atenção da administração

Uma disputa entre acionistas com a Sahara Diamond em 2007-2008 desencadeou uma batalha no conselho de administração que acelerou a crise da empresa

Em setembro de 2008, a Tasaki foi forçada a vender ativos, incluindo centros de treinamento e dormitórios, e a dissolver seu clube de futebol, para levantar caixa

A empresa sobreviveu à crise, mas passou quase uma década em estado enfraquecido antes de ser fechada para o capital privado pela MBK Partners em 2017

O negócio de pérolas da Tasaki era lucrativo, mas a diversificação para restaurantes, ônibus e um clube de futebol criou passivos que uma disputa entre acionistas transformou em crise. Empresas focadas sobrevivem.

A Tasaki foi fechada para o capital privado pela MBK Partners em 2017 por meio de uma MBO e deslistada da bolsa. A empresa foi reestruturada, encerrou negócios não essenciais e voltou a se concentrar em joias de pérolas e diamantes. Até 2025, havia retornado à lucratividade estável, com 27,9 bilhões de ienes em receita. A empresa continua operando como uma marca de joias japonesa líder sob o nome TASAKI.