Tasaki，日本顶级珍珠珠宝商，陷入危机——出售足球队，退市

Tasaki 由田崎俊作于 1954 年在神户创立，成长为日本最大的珍珠珠宝公司。到 1990 年代，它已扩展到钻石领域，1994 年成为 DTC 看货商，并多元化进入餐厅、旅游巴士，甚至一支职业女子足球队 TASAKI Perule FC。

公司的问题始于 2000 年代末。与持有超过 11% 股份的 Sahara Diamond 发生重大股东纠纷，升级为董事会斗争。公司管理危机加深，到 2008 年 9 月，Tasaki 被迫出售培训中心和宿舍以筹集现金。其女子足球队 TASAKI Perule FC 因公司财务状况恶化退出日本女子足球联赛，球队被解散。

Tasaki 在 2008 年危机中幸存，但从未完全恢复独立。公司关闭或出售了日本多个珍珠养殖场和工厂，包括伊万里、平户、天草和奄美的养殖场，以及其海洋生物学研究所。餐厅和旅游巴士业务也被剥离。近十年来，公司一直在债务和 2008 年危机后果的重压下挣扎。

2017 年，公司通过由韩国私募股权公司 MBK Partners 主导的管理层收购实现私有化。MBK 收购了 Tasaki 83.77% 的股份，公司从证券交易所退市。在新所有权下，Tasaki 进行了重组，重新聚焦于核心珍珠和珠宝业务，并恢复盈利。到 2025 年，公司报告收入 279 亿日元，利润稳定。

出售资产，解散足球俱乐部，2017 年 MBO 退市

Tasaki 过度多元化进入餐厅、旅游巴士和职业足球队，分散了资源和管理注意力。

2007-2008 年与 Sahara Diamond 的股东纠纷引发了董事会斗争，加速了公司危机。

到 2008 年 9 月，Tasaki 被迫出售包括培训中心和宿舍在内的资产，并解散足球队，以筹集现金。

公司幸存了危机，但花了近十年处于弱势状态，直到 2017 年被 MBK Partners 私有化。

Tasaki 的珍珠业务是盈利的，但多元化进入餐厅、巴士和足球队创造了负债，一场股东纠纷将其变成了危机。专注的公司才能生存。

Tasaki 于 2017 年通过 MBK Partners 的管理层收购实现私有化并退市。公司进行了重组，退出非核心业务，重新聚焦于珍珠和钻石珠宝。到 2025 年，已恢复稳定盈利，收入 279 亿日元。公司继续以 TASAKI 品牌作为领先的日本珠宝品牌运营。