Tasaki, Japans führender Perlenjuwelier, geriet in die Krise – verkaufte sein Fußballteam, wurde von der Börse genommen

Tasaki wurde 1954 von Shunsaku Tasaki in Kobe, Japan, gegründet und wuchs zum größten Perlenjuwelier des Landes heran. Bis in die 1990er Jahre expandierte das Unternehmen in den Diamantenbereich, wurde 1994 DTC-Sightholder (Direktkäufer von De Beers) und diversifizierte in Restaurants, Tourismusbusse und sogar einen professionellen Frauenfußballverein, TASAKI Perule FC.

Die Schwierigkeiten des Unternehmens begannen in den späten 2000er Jahren. Ein bedeutender Aktionärsstreit mit Sahara Diamond, das über 11 % der Aktien hielt, eskalierte zu einem Machtkampf im Aufsichtsrat. Die Managementkrise des Unternehmens vertiefte sich, und bis September 2008 war Tasaki gezwungen, Ausbildungszentren und Wohnheime zu verkaufen, um Barmittel zu beschaffen. Sein Frauenfußballverein TASAKI Perule FC wurde wegen der Verschlechterung der Unternehmensfinanzen aus der Japan Women's Football League zurückgezogen, und der Verein wurde aufgelöst.

Tasaki überstand die Krise von 2008, erlangte seine Unabhängigkeit jedoch nie vollständig zurück. Das Unternehmen schloss oder verkaufte mehrere Perlenfarmen und Fabriken in ganz Japan, darunter Farmen in Imari, Hirado, Amakusa und Amami, sowie sein meeresbiologisches Forschungsinstitut. Auch die Restaurant- und Tourismusbussparten wurden aufgegeben. Fast ein Jahrzehnt lang kämpfte das Unternehmen unter der Last seiner Schulden und den Nachwirkungen der Krise von 2008.

Im Jahr 2017 wurde das Unternehmen durch einen von MBK Partners, einer koreanischen Private-Equity-Firma, geführten Management-Buyout (MBO) von der Börse genommen. MBK erwarb 83,77 % der Tasaki-Aktien, und das Unternehmen wurde von der Börse genommen. Unter neuer Eigentümerschaft wurde Tasaki restrukturiert, auf sein Kerngeschäft mit Perlen und Schmuck ausgerichtet und in die Gewinnzone zurückgeführt. Bis 2025 meldete das Unternehmen einen Umsatz von 27,9 Milliarden Yen bei stabilen Gewinnen.

Verkaufte nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte und löste den Fußballverein auf, um Barmittel zu beschaffen; anschließend nahm MBK Partners das Unternehmen 2017 in einem MBO von der Börse, richtete es auf Perlen aus und stellte die Rentabilität wieder her.

Tasakis übermäßige Diversifizierung in Restaurants, Tourismusbusse und einen professionellen Fußballverein band Ressourcen und Managementaufmerksamkeit

Ein Aktionärsstreit mit Sahara Diamond in den Jahren 2007–2008 löste einen Machtkampf im Aufsichtsrat aus, der die Krise des Unternehmens beschleunigte

Bis September 2008 war Tasaki gezwungen, Vermögenswerte, darunter Ausbildungszentren und Wohnheime, zu verkaufen und seinen Fußballverein aufzulösen, um Barmittel zu beschaffen

Das Unternehmen überstand die Krise, verbrachte aber fast ein Jahrzehnt in geschwächtem Zustand, bevor es 2017 von MBK Partners von der Börse genommen wurde

Tasakis Perlengeschäft war profitabel, doch die Diversifizierung in Restaurants, Busse und einen Fußballverein schuf Verbindlichkeiten, die ein Aktionärsstreit in eine Krise verwandelte. Fokussierte Unternehmen überleben.

Tasaki wurde 2017 von MBK Partners durch einen MBO von der Börse genommen und delistet. Das Unternehmen wurde restrukturiert, verließ nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäftsbereiche und richtete sich wieder auf Perlen- und Diamantschmuck aus. Bis 2025 hatte es mit einem Umsatz von 27,9 Milliarden Yen eine stabile Rentabilität wiedererlangt. Das Unternehmen ist weiterhin als führende japanische Schmuckmarke unter dem Namen TASAKI tätig.