Tasaki, el principal joyero de perlas de Japón, sufrió una crisis: vendió su equipo de fútbol y fue excluido de cotización

Tasaki fue fundada en 1954 por Shunsaku Tasaki en Kobe, Japón, y creció hasta convertirse en la mayor empresa de joyería de perlas del país. En la década de 1990 se había expandido hacia los diamantes, convirtiéndose en sightholder de DTC (comprador directo de De Beers) en 1994, y se diversificó hacia restaurantes, autobuses turísticos e incluso un club de fútbol femenino profesional, el TASAKI Perule FC.

Los problemas de la empresa comenzaron a finales de la década de 2000. Una importante disputa entre accionistas con Sahara Diamond, que poseía más del 11% de las acciones, escaló hasta convertirse en una batalla en el consejo de administración. La crisis de gestión de la empresa se profundizó y, para septiembre de 2008, Tasaki se vio obligada a vender centros de formación y dormitorios para obtener liquidez. Su club de fútbol femenino, el TASAKI Perule FC, fue retirado de la Japan Women's Football League debido al deterioro de las finanzas de la empresa, y el club fue disuelto.

Tasaki sobrevivió a la crisis de 2008, pero nunca recuperó plenamente su independencia. La empresa cerró o vendió múltiples granjas de perlas y fábricas en todo Japón, incluidas granjas en Imari, Hirado, Amakusa y Amami, así como su instituto de investigación de biología marina. También abandonó las divisiones de restaurantes y autobuses turísticos. Durante casi una década, la empresa luchó bajo el peso de su deuda y las secuelas de la crisis de 2008.

En 2017, la empresa pasó a ser privada mediante una compra por la dirección (MBO, por sus siglas en inglés) liderada por MBK Partners, una firma de capital privado coreana. MBK adquirió el 83,77% de las acciones de Tasaki y la empresa fue excluida de cotización en la bolsa. Bajo la nueva propiedad, Tasaki fue reestructurada, se reenfocó en su negocio principal de perlas y joyería, y volvió a ser rentable. Para 2025, la empresa reportó 27.900 millones de yenes en ingresos con beneficios estables.

Vendió activos no esenciales y disolvió el club de fútbol para obtener liquidez; después, MBK Partners la tomó como empresa privada en una MBO en 2017, reenfocándola en las perlas y restaurando la rentabilidad.

La sobrediversificación de Tasaki hacia restaurantes, autobuses turísticos y un club de fútbol profesional sobrecargó sus recursos y la atención de su dirección

Una disputa entre accionistas con Sahara Diamond en 2007-2008 desencadenó una batalla en el consejo de administración que aceleró la crisis de la empresa

Para septiembre de 2008, Tasaki se vio obligada a vender activos, incluidos centros de formación y dormitorios, y a disolver su club de fútbol, para obtener liquidez

La empresa sobrevivió a la crisis, pero pasó casi una década en un estado debilitado antes de ser tomada como empresa privada por MBK Partners en 2017

El negocio de perlas de Tasaki era rentable, pero la diversificación hacia restaurantes, autobuses y un club de fútbol creó pasivos que una disputa entre accionistas convirtió en crisis. Las empresas enfocadas sobreviven.

Tasaki fue tomada como empresa privada por MBK Partners en 2017 mediante una MBO y excluida de cotización. La empresa fue reestructurada, abandonó los negocios no esenciales y se reenfocó en la joyería de perlas y diamantes. Para 2025, había recuperado una rentabilidad estable con 27.900 millones de yenes en ingresos. La empresa continúa operando como una marca de joyería japonesa líder bajo el nombre TASAKI.