Tasaki, le premier joaillier perlier du Japon, frappé par la crise — a vendu son équipe de football et s'est retiré de la Bourse

Tasaki a été fondée en 1954 par Shunsaku Tasaki à Kobe, au Japon, et est devenue la plus grande entreprise de joaillerie perlière du pays. Dans les années 1990, elle s'est étendue au diamant, devenant en 1994 un sightholder de la DTC (acheteur direct auprès de De Beers), et s'est diversifiée dans la restauration, les bus touristiques et même un club de football féminin professionnel, le TASAKI Perule FC.

Les difficultés de l'entreprise ont commencé à la fin des années 2000. Un important conflit avec l'actionnaire Sahara Diamond, qui détenait plus de 11 % des actions, a dégénéré en bataille au sein du conseil d'administration. La crise de gestion de l'entreprise s'est aggravée et, en septembre 2008, Tasaki a été contrainte de vendre des centres de formation et des dortoirs pour lever des liquidités. Son club de football féminin, le TASAKI Perule FC, a été retiré de la Japan Women's Football League en raison de la détérioration des finances de l'entreprise, et le club a été dissous.

Tasaki a survécu à la crise de 2008 mais n'a jamais pleinement recouvré son indépendance. L'entreprise a fermé ou vendu plusieurs fermes perlières et usines à travers le Japon, notamment des fermes à Imari, Hirado, Amakusa et Amami, ainsi que son institut de recherche en biologie marine. Les divisions restauration et bus touristiques ont également été abandonnées. Pendant près d'une décennie, l'entreprise a lutté sous le poids de sa dette et des séquelles de la crise de 2008.

En 2017, l'entreprise a été retirée de la cote au moyen d'un rachat par la direction (MBO) mené par MBK Partners, un fonds de capital-investissement coréen. MBK a acquis 83,77 % des actions de Tasaki, et l'entreprise a été radiée de la Bourse. Sous cette nouvelle propriété, Tasaki a été restructurée, recentrée sur son activité principale de perles et de joaillerie, et est redevenue rentable. En 2025, l'entreprise a déclaré un chiffre d'affaires de 27,9 milliards de yens avec des bénéfices stables.

Vente d'actifs non essentiels et dissolution du club de football pour lever des liquidités, puis rachat de l'entreprise par MBK Partners lors d'un MBO en 2017, recentrage sur les perles et rétablissement de la rentabilité.

La surdiversification de Tasaki dans la restauration, les bus touristiques et un club de football professionnel a épuisé ses ressources et l'attention de sa direction

Un conflit avec l'actionnaire Sahara Diamond en 2007-2008 a déclenché une bataille au sein du conseil d'administration qui a accéléré la crise de l'entreprise

En septembre 2008, Tasaki a été contrainte de vendre des actifs, notamment des centres de formation et des dortoirs, et de dissoudre son club de football, pour lever des liquidités

L'entreprise a survécu à la crise mais a passé près d'une décennie affaiblie avant d'être rachetée par MBK Partners en 2017

L'activité perlière de Tasaki était rentable, mais la diversification dans la restauration, les bus et un club de football a créé des passifs qu'un conflit avec un actionnaire a transformés en crise. Les entreprises concentrées survivent.

Tasaki a été rachetée par MBK Partners en 2017 au moyen d'un MBO et radiée de la Bourse. L'entreprise a été restructurée, s'est retirée des activités non essentielles et s'est recentrée sur la joaillerie en perles et en diamants. En 2025, elle avait retrouvé une rentabilité stable avec un chiffre d'affaires de 27,9 milliards de yens. L'entreprise continue d'opérer comme une marque de joaillerie japonaise de premier plan sous le nom de TASAKI.