A Revolution Beauty foi fundada em Manchester há mais de uma década por Adam Minto e Tom Allsworth, e se tornou uma das pioneiras da 'fast beauty': maquiagem barata e orientada por tendências, lançada em alta velocidade por meio de redes sociais, influenciadores e participantes de Love Island. Vendia on-line e por meio de varejistas como ASOS, Boots e Superdrug, e abriu capital na bolsa de Londres.
O modelo travou. Em 2022, uma série de problemas contábeis atrasou seus resultados, suas ações foram suspensas e Minto deixou o cargo de diretor-presidente; ele depois concordou em pagar à empresa quase £3 milhões para encerrar as questões, e ambos os fundadores deixaram o conselho. No ano encerrado em fevereiro de 2025, a receita havia caído cerca de um quarto, para aproximadamente £142 milhões, e o grupo passou de um lucro de £11,4 milhões para um prejuízo antes de impostos de £16,8 milhões. A empresa havia descontinuado mais de 6.000 produtos para simplificar a linha.
Em maio de 2025, a empresa se colocou à venda. Dois possíveis compradores desistiram: o Frasers Group, de Mike Ashley, disse em junho que não faria uma oferta após a due diligence, e uma proposta da gestora de private equity True foi rejeitada, fazendo as ações caírem 13 por cento. Sem uma oferta adequada e com uma linha de crédito de £32 milhões prestes a vencer em outubro, a Revolution abandonou a venda em 22 de agosto de 2025, trouxe Minto e Allsworth de volta para conduzir um 'reinício estratégico' e propôs captar cerca de £15 milhões com novas ações.
Trouxe os fundadores de volta para conduzir um reinício estratégico e propôs captar cerca de £15 milhões com novas ações, abandonando a venda após duas ofertas fracassarem.
O crescimento dependia de um modelo de fast beauty — lançamentos constantes de produtos, influenciadores e alguns grandes varejistas — que gerava alcance, mas pouca fidelidade, de modo que as vendas se reverteram rapidamente
A forte dependência de parceiros como ASOS, Boots e Superdrug deixou a marca exposta a decisões que ela não controlava
O escândalo contábil de 2022 e a saída dos fundadores deixaram investidores e gestão inquietos justamente quando o mercado virou
Um prejuízo de £16,8 milhões e uma linha de crédito de £32 milhões com vencimento em outubro de 2025 não deixaram margem para esperar a crise passar
A lição
Uma marca construída sobre atenção alugada — influenciadores, uma plataforma, uma enxurrada de lançamentos — não tem fidelidade com que contar. Quando o canal vira, o crescimento se reverte mais rápido do que a base de custos consegue acompanhar.
O cofundador Tom Allsworth voltou como diretor-presidente e Adam Minto assumiu um papel de consultoria por £160.000 por ano. O grupo planejava captar cerca de £15 milhões com a emissão de novas ações e cortar pessoal para liberar mais £7,5 milhões até 2027, enquanto se concentrava em uma linha principal menor junto aos seus parceiros varejistas globais. A diretora-presidente anterior, Lauren Brindley, havia deixado a empresa.
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