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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022–2025

Revolution Beauty 靠网红建起一个美妆帝国,结果销量跌了四分之一

这家「快美妆」先驱靠 ASOS 和《爱情岛》明星卖廉价化妆品。2025 年,营收下降约四分之一,至约 1.42 亿英镑,并由盈转亏,亏损 1680 万英镑。

Revolution Beauty · 2025-08-22

怎么回事

Revolution Beauty 十多年前由亚当·明托(Adam Minto)和汤姆·奥尔索普(Tom Allsworth)在曼彻斯特创立,是「快美妆」的先驱之一:廉价、紧跟潮流的化妆品,通过社交媒体、网红和《爱情岛》选手高速推出。它在网上销售,也进驻了 ASOS、Boots、Superdrug 等零售商,并在伦敦股市上市。

这套模式卡壳了。2022 年,一连串会计问题导致业绩延期披露,股票停牌,明托也辞去首席执行官一职;后来他同意向公司支付近 300 万英镑了结这些事,两位创始人都离开了董事会。到截至 2025 年 2 月的财年,营收下降了约四分之一,至约 1.42 亿英镑,集团也从盈利 1140 万英镑转为税前亏损 1680 万英镑。为了精简产品线,它已经停产了 6000 多款产品。

2025 年 5 月,公司把自己挂出来出售。两个潜在买家先后退出:迈克·阿什利(Mike Ashley)旗下的 Frasers Group 6 月表示,尽职调查后不会发出收购要约;私募基金 True 的报价也被拒绝,股价随之跌了 13%。在没有合适报价、一笔 3200 万英镑的信贷额度又将在 10 月到期的情况下,Revolution 于 2025 年 8 月 22 日放弃了出售,把明托和奥尔索普请回来主导一场「战略重置」,并提议通过发行新股募集约 1500 万英镑。

为什么会这样

  • 增长依赖一套快美妆模式——不停出新品、靠网红、绑几家大零售商——铺开了覆盖面,却几乎没攒下忠诚度,所以销量掉头也很快。
  • 严重依赖 ASOS、Boots、Superdrug 这类合作伙伴,让品牌暴露在它自己说了不算的决策之下。
  • 2022 年的会计丑闻和创始人出走,偏偏在市场转向的当口,动摇了投资者和管理层的信心。
  • 1680 万英镑的亏损,加上一笔 2025 年 10 月到期的 3200 万英镑信贷额度,让它没有余地熬过这波低谷。
代价亏损 1680 万英镑;销量跌四分之一;两笔收购告吹代价高昂

教训

一个靠租来的注意力建起来的品牌——网红、平台、一场接一场的新品——没有忠诚度可以依靠。当渠道转向,增长掉头向下的速度,比成本结构能跟上的还要快。

后来呢

联合创始人汤姆·奥尔索普回归出任首席执行官,亚当·明托则担任顾问,年薪 16 万英镑。集团计划通过发行新股募集约 1500 万英镑,并裁员以在 2027 年前再腾出 750 万英镑,同时在全球零售合作伙伴中聚焦一个更小的核心产品系列。前任首席执行官劳伦·布林德利(Lauren Brindley)已经离开公司。

资料来源

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