꽃 로고로 알려진 한국 패션 브랜드 마르디 메크르디는 2022년 중국에 공식 진출했고, 2023년 4월 말 상하이에 첫 팝업 쇼룸을 열었다. 브랜드는 상하이, 베이징, 쑤저우, 난징, 항저우, 창사 등 1·2선 도시의 핵심 몰에 여러 매장으로 확장했다.
2025년 9월부터 브랜드는 대규모 매장 철수를 시작했다. 베이징, 상하이, 창사, 선양, 원저우의 매장에서는 재고 정리 세일이 열렸다. 2025년 10월 31일, 위챗 미니프로그램 몰은 공식적으로 운영을 중단했고 멤버십 제도도 정지되었다. 11월 초까지 모든 오프라인 매장이 문을 닫았다. 온라인 채널인 티몰, 더우인, 샤오홍슈는 계속 운영되었다.
중국 대리상인 만토바(상하이) 브랜드 매니지먼트는 폐점을 '오프라인 사업 최적화 조정'이라고 부르며, 그룹 자원이 Raive와 Rest&Recreation을 포함한 더 새로운 한국 브랜드로 옮겨갈 것이라고 말했다. 브랜드는 위조품에도 시달려 왔다. 모방 브랜드들이 여러 오프라인 매장을 열었고, 2024년 말 만토바는 중국 본토에서 자신이 유일한 합법 운영자임을 선언하는 성명을 발표했다.
무엇을 치렀나
2년 만에 모든 오프라인 매장을 폐쇄하고 자원을 더 새로운 브랜드로 옮겼으며, 온라인 채널은 계속 운영했다.
왜 일어났나
브랜드의 빠른 오프라인 확장은 채널을 통제할 능력을 앞질렀다 — 위조 매장이 정품 매장과 나란히 늘어나며 브랜드의 독점성을 희석시켰다
대리상은 여러 한국 브랜드를 운영하며 마르디 메크르디의 입지를 지키기보다 더 새로운 브랜드(Raive, Rest&Recreation)로 자원을 재배분했다
브랜드의 매력은 유행에 좌우되었다 — 꽃 로고는 인스타그램 시대의 현상이었고, 매장 네트워크가 투자 비용을 회수하기 전에 중국 소비자들은 다음 유행으로 옮겨갔다
모든 오프라인 매장을 닫으면서 온라인 채널은 유지한 것은, 브랜드 자체가 원치 않았던 것이 아니라 오프라인 소매 모델이 수익성이 없었음을 시사한다
교훈
자기 이름을 단속할 수 있는 속도보다 오프라인 확장이 빠른 유행 주도 브랜드는, 위조품이 공짜로 인지도를 쌓게 하고 — 임대료를 대야 할 매출을 가로채게 된다.
그 후
마르디 메크르디의 티몰, 더우인, 샤오홍슈 매장은 계속 운영되었다. 첫 팝업부터 오프라인 완전 철수까지 약 2년 반에 걸친 이 브랜드의 중국 궤적은, 한국 패션 브랜드가 중국 시장에 얼마나 빠르게 진입하고 철수할 수 있는지를 보여주는 사례로 지몐(界面)과 다른 중국 비즈니스 매체들에 인용되었다.
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