알리바바, 인타임을 93억 위안 손실로 매각 — 뉴리테일 베팅의 종말

2014년 3월 알리바바는 항저우에 본사를 둔 백화점 체인 인타임의 지분 25%를 53억 7,000만 홍콩달러(약 6억 9,200만 달러)에 사들였고, 이를 '뉴리테일' — 온라인 데이터와 오프라인 매장을 하나의 사업으로 융합하는 것 — 의 시험 사례로 내세웠다. 2017년 6월에는 주당 10홍콩달러, 약 198억 홍콩달러(약 25억 달러)의 기업가치로 인타임을 비상장화하고 상장 폐지했으며, 60개가 넘는 백화점 체인에 걸쳐 지분을 약 99%까지 끌어올렸다.

2024년 12월 17일 알리바바는 해당 지분을 영오그룹과 인타임 자체 경영진으로 구성된 컨소시엄에 약 74억 위안(약 10억 달러)에 매각하겠다고 발표했으며, 약 93억 위안(약 13억 달러)의 손실을 예상했다. 중국 시장 규제 당국은 2025년 2월 이 거래를 조건 없이 승인했다. 인타임을 보유했던 '기타 부문(All Others)'은 직전 분기 매출이 전년 대비 7% 감소하고 순손실이 87% 확대된 상태였으며, 중국 백화점 소매 매출은 광범위한 폐점 속에 2024년 상반기 3% 감소했다.

이번 매각은 중국 최대 전자상거래 기업이 백화점, 대형마트, 식료품에 자본을 쏟아붓고 나서 전자상거래, AI, 글로벌 플랫폼을 중심으로 전략을 재정비하면서 하나씩 되팔아 나간 10년을 마무리했다. 인타임은 그 후퇴의 가장 큰 단일 청구서였다.

알리바바는 인타임을 약 74억 위안(약 10억 달러)에 매각해 약 93억 위안(약 13억 달러)의 손실을 예상했다.

백화점 유동인구는 계속 전자상거래와 체험형 쇼핑몰로 옮겨갔고, 중국 백화점 매출은 광범위한 폐점 속에 2024년 상반기 3% 감소했다.

인타임은 알리바바의 '기타 부문(All Others)'에 속해 있었는데, 이 부문은 분기 매출이 7% 감소하고 순손실이 전년 대비 87% 확대됐다.

알리바바는 기술 플랫폼, AI, 글로벌 커머스를 중심으로 전략을 재정비하고 비핵심 오프라인 소매 자산을 매각하기 시작했으며, 2024 회계연도 첫 9개월에만 17억 달러어치를 처분했다.

2017년 약 198억 홍콩달러의 비상장화 가격은 사업이 악화된 후에는 큰 손실을 기록하지 않고는 빠져나갈 수 없는 구조를 남겼다.

플랫폼의 재무상태표는 수익성 없는 업태를 10년간 유지시킬 수는 있지만, 그것을 전략적으로 만들 수는 없다. 전략이 바뀌자 그 논리에 따라 사들인 모든 매장은 엑시트 과정에서 재평가됐다.

의류 제조업체인 영오는 2025년 2월 무조건적 규제 승인 이후 인타임 경영진과 함께 60개가 넘는 백화점을 인수했다. 알리바바는 뉴리테일 시대에 축적한 오프라인 소매 자산을 계속 매각했으며, 2025년 1월에는 쑨아트(Sun Art) 대형마트 지분 매각을 발표했다.