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案例库 · 销售与零售 · 战略决策 · 2014–2025

阿里巴巴亏 93 亿元卖掉银泰——新零售豪赌的终局

阿里巴巴 2014 年入股银泰,2017 年完成私有化,2024 年 12 月以约 74 亿元卖给雅戈尔——预计录得亏损约 93 亿元。

银泰商业 · 阿里巴巴集团 · 雅戈尔集团 · 2024-12-17

怎么回事

2014 年 3 月,阿里巴巴斥资 53.7 亿港元(约 6.92 亿美元)收购杭州百货连锁银泰 25% 的股份,把它当作「新零售」的试验田——线上数据和线下门店融成一个生意。2017 年 6 月,阿里以每股 10 港元将银泰私有化,估值约 198 亿港元(约 25 亿美元),随后摘牌,将持股逐步增加到约 99%,旗下百货门店超过 60 家。

2024 年 12 月 17 日,阿里巴巴宣布把这部分股权以约 74 亿元(约 10 亿美元)出售给由雅戈尔集团和银泰管理层组成的购买方财团——预计录得亏损约 93 亿元(约 13 亿美元)。2025 年 2 月,中国市场监管总局无条件批准交易。持有银泰的「所有其他」板块刚交出季度营收同比下滑 7%、净亏损同比扩大 87% 的成绩单,而 2024 年上半年,中国百货零售额在关店潮中下滑 3%。

这笔交易为十年画上了句号:中国最大的电商公司把资本倾注进百货、大卖场和生鲜,又在战略转向电商、AI 和全球平台后把它们逐一卖出。银泰是这场撤退里最大的一笔账单。

为什么会这样

  • 百货客流持续流向电商和体验型购物中心;2024 年上半年,中国百货零售额下滑 3%,关店潮蔓延。
  • 银泰被放在阿里巴巴「所有其他」板块,该板块季度营收下滑 7%,净亏损同比扩大 87%。
  • 阿里巴巴把战略重心重新放到技术平台、AI 和全球商业,开始剥离非核心实体零售——仅 2024 财年前九个月就剥离了 17 亿美元。
  • 2017 年约 198 亿港元的私有化价格摆在那里,业务一旦恶化,任何退出都只能录得巨额亏损。
代价出售预计亏损约 93 亿元(约 13 亿美元)代价高昂

教训

平台的资产负债表可以让一种不赚钱的业态活十年,但没法让它变得有战略意义。战略一变,当初为那个论调买下的每一家门店,都要按退出的价格重新计价。

后来呢

雅戈尔——一家服装制造商——在 2025 年 2 月监管无条件批准后,与银泰管理层一起接手了 60 多家百货门店。阿里巴巴继续出售新零售时代积累的线下零售资产,2025 年 1 月又宣布出售所持高鑫零售的股份。

资料来源

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