何が起きたか
TSUコスメティコスは、アルゼンチンで45年の歴史を持つ訪問販売方式の化粧品ブランドで、カタログを通じて美容製品、メイク用品、香水、家庭用品、衣料品、アクセサリーを販売していた。AFA正常化委員会の元委員長であるアルマンド・ペレスが所有し、息子のセルヒオ・ペレスが率いる同族経営企業で、自社ウェブサイトによれば3つの工場で約1,000人を雇用していた。サン・マルティンにあるビジャ・リンチ工場では、半固形メイク用品と香水を生産していた。
労働者らによると、同社は2014年以降、解体されつつあった。3つの工場のうち2つが閉鎖され、生産は低賃金の作業場に外部委託され、数百人の労働者が解雇された。2018年11月にはさらに30人の労働者が解雇され、2019年2月初旬には労働者らが未払い給与、クリスマス手当、年末手当をめぐって抗議した。解雇通知電報は、破産手続きにつながった「深刻な財務支払能力の危機」のせいだとしていた。
2019年3月下旬、TSUはビジャ・リンチの生産工場を閉鎖し、150人の雇用が危険にさらされた。同社はコンフルソ・プレベンティボ(破産保護)の状態にあり、3か月分の給与を滞納し、生産ライン全体の外部委託を始めていた。当初は前月分の給与を3回分割で支払うと申し出たが、その後、その債務すら果たす方法がないと述べた。
その年の後半、労働省の承認を得て12回分割払いの退職金合意が署名されたが、同社は9月に履行を停止した。2020年1月、解雇された労働者らは再び工場前で抗議し、フランシア通りを封鎖した。TSUのトラックは毎日商品を満載して工場を出ていたが、同社は金がないと主張していた。その時点でサン・マルティン工場に残っていた雇用は約300人だけで、10年前の約1,000人から減少しており、賃金と退職金は未払いのままだった。
何を犠牲にしたか
同社は破産を主張しながら毎日商品を出荷し続け、保護を盾にして生産を外部委託し、6年にわたり労働者を解雇した。
なぜ起きたか
経営者らはアルゼンチンの危機のせいにしたが、時系列を見ると、工場閉鎖、生産の外部委託、数百人の解雇が行われ、その間も家族が事業を続けた、意図的な長年の解体であったことがわかる。
破産保護は実際の再建策としてではなく、操業が続く中での盾として使われた。トラックは毎日商品を満載して工場を出ていた。
給与、クリスマス手当、退職金は任意のものとして扱われた。労働省が承認した分割払い合意は2019年9月から放棄された。
外部取締役のいない同族所有のため、会社が6年にわたり空洞化される間、ペレス家は誰にも説明責任を負わなかった。
教訓
同族企業が解雇の理由を経済のせいにするときは、労働者が未払いのまま経営者が販売を続けたかどうかを確認すべきだ。会社を解体しておいてそれを危機と呼ぶのは、状況ではなく決定である。
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出典
- Mundo Empresarial (archived) — Luego de 45 años en Argentina, Tsu Cosméticos cerró su planta y peligran 150 puestos de trabajo web.archive.org
- Diario UNO (archived) — Por la crisis Tsu cosméticos cerró una planta de producción web.archive.org
- La Izquierda Diario (archived) — San Martín: despidos en la fábrica TSU Cosméticos web.archive.org
- La Izquierda Diario (archived) — TSU Cosméticos: siempre con 'sus intereses', nunca con los trabajadores web.archive.org
- La Izquierda Diario (archived) — Despedidos de TSU Cosméticos protestan frente a la planta web.archive.org