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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1974–2020

TSU Cosméticos 关闭工厂,150 个岗位面临风险,工资未付

曾雇用 1000 人的 TSU Cosméticos 在拖欠工资和解雇多年后,于 2019 年关闭了 Villa Lynch 工厂。

TSU Cosméticos (Dybelcorp S.A.) · 2019

怎么回事

TSU Cosméticos 是一家在阿根廷有 45 年历史的直销化妆品品牌,以目录方式销售美容产品、彩妆、香水、家居用品、服装和配饰。这家家族企业由阿根廷足协正常化委员会前主席 Armando Pérez 所有、由其子 Sergio Pérez 经营——据其官网称,公司在三家工厂雇用了约 1000 名员工。位于 San Martín 的 Villa Lynch 工厂生产半固体彩妆和香水。

工人们表示,公司自 2014 年起就一直在被「抽空」:三家工厂关闭了两家,生产被外包给低工资作坊,数百名工人被解雇。2018 年 11 月,又有 30 名工人被辞退;2019 年 2 月初,工人因工资、圣诞奖金和年终奖被拖欠而抗议。解雇通知电报将原因归咎于导致破产程序的「严重财务偿付能力危机」。

2019 年 3 月底,TSU 关闭了 Villa Lynch 生产工厂,150 个岗位面临风险。公司正处于 concurso preventivo(破产保护)程序中,拖欠三个月工资,并已开始将整条生产线外包。它最初提出分三期支付上一个月的工资,随后表示连这笔债务也无法偿还。

2019 年底,在劳工部的支持下签署了分 12 期支付的遣散协议——公司从 9 月起停止履约。2020 年 1 月,被解雇的工人再次在工厂前抗议,封锁了 Francia 街;TSU 的卡车仍每天满载商品离开工厂,而公司声称自己没有钱。此时 San Martín 工厂只剩下约 300 个岗位,十年前约有 1000 个,工资和遣散费仍未支付。

为什么会这样

  • 业主将责任归咎于阿根廷危机,但时间线显示这是一场蓄意多年的「抽空」:工厂关闭、生产外包、数百人被解雇,而家族继续经营着生意。
  • 破产保护被用作盾牌而不是真正的重组——卡车每天满载商品离开工厂,业务照常运转。
  • 工资、圣诞奖金和遣散费被当作可选项:劳工部支持的分期协议自 2019 年 9 月起被放弃。
  • 家族所有制、没有外部董事会,意味着 Pérez 家族在公司六年里被掏空时无需向任何人交代。
代价150 个岗位流失;员工从约 1000 人减至约 300 人;工资未付代价高昂

教训

当一家家族企业把裁员归咎于经济时,要检查业主是否在工人拿不到工资的同时继续卖货——掏空公司再称之为危机,是一种决定,而不是一种境况。

资料来源

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