マジド・アル・フッタイムの自社発コンセプトストア「THAT Concept Store」、開業から5年で閉店

THAT Concept Storeは2021年1月、マジド・アル・フッタイム初の自社発の小売拠点として開業した。モール・オブ・ジ・エミレーツの高級ゾーン「Via Rodeo」の2フロアにわたり4万8,000平方フィート超の面積を構え、JWアンダーソンやマルニから、Bil ArabiやAzza Fahmyといった地域ブランドまで、150以上の国際・地域ブランドを扱った。ビューティーハブ、フィットネススタジオ、アートスペースも併設していた。

5年後、同グループはこの店舗の閉店を発表し、実店舗での小売展開を終了した。マジド・アル・フッタイムはこの決定を戦略的なリセットと位置づけた。この空間は、モールを次世代のライフスタイル拠点として再構想し、より鋭い高級路線を打ち出す13億ドル規模の大改修の一環として再配置されるという。

閉店は地域の混乱のさなかでも起きた。2月下旬に米国・イスラエルがイランを攻撃した後、ドバイのホテル稼働率は2月の84.7%から3月には33.1%へと低下した。UAEの高級品支出の推定60%は観光客によるものだ。

同社は、THATの占有スペースはモールの新たなビジョンを支えるために再配置され、このコンセプトはデジタルファーストの事業として継続すると述べた。

4万8,000平方フィートの旗艦店を閉店し、13億ドルのモール大改修のためにスペースを再配置した。大家であり親会社でもある同社が場所を必要としたため、THATはデジタルファーストとして維持される。

150ブランドを扱うマルチブランドストアは両側から圧迫される。ブランドは直販とオンラインで販売し、このコンセプトには高級ゾーンがもはや提供しなくなった来店客数が必要だった。

地域的な衝撃は深刻だった。観光はUAEの高級品支出のおよそ60%を牽引しており、イランへの攻撃後、ドバイのホテル稼働率は2026年2月から3月にかけて半分以下に落ち込んだ。

店舗の所有者はモールの運営者でもあった。13億ドルの再開発が4万8,000平方フィートを必要としたとき、そこを占めていたこのコンセプトは、常に最も都合よく取り除けるものだった。

自社のモール内にある自社発のコンセプトストアは、期限付きの実験である。大家が親会社でもある場合、店舗は親会社の次の計画に適合する間だけ存続する。

THAT Concept Storeは2026年、モール・オブ・ジ・エミレーツの最後の店舗を閉店し、実店舗での存在を終えてデジタルファーストのモデルへ移行した。マジド・アル・フッタイムは、約100の新店舗と高級路線を強化した区画を計画する13億ドルのモール大改修の一環として、このスペースを再配置した。